von MICHELANGELO TORRES*
Wie haben sich die Gewerkschaften im ersten Jahr der Lula-Regierung verhalten?
Brasilianische Gewerkschaftsbewegung und ihr Kontext der jüngsten Krise
In der letzten Zeit erlebte die brasilianische Gewerkschaftsbewegung schwierige Zeiten. Die Arbeitnehmer sind gegenüber dem traditionellen Modell der gewerkschaftlichen Vertretung, insbesondere bei jungen Menschen, zunehmend widerspenstig geworden. Und die Gewerkschaften hatten Schwierigkeiten, mit ihren Stützpunkten in den Dialog zu treten. Andere kollektive Unterstützungsräume, wie soziale Identitätsbewegungen und die Kirche selbst, haben sich hervorgetan. Die jüngste Entleerung des 1.-Mai-Gesetzes aus den Gewerkschaftszentren in Anwesenheit von Präsident Lula selbst ist ein Gradmesser dafür. Andererseits nehmen neben der Fragmentierung der Arbeitnehmer auch neoliberale Ideen und individualistische Lösungen wie die Suche nach Unternehmertum zu. Zu dieser Situation haben Veränderungen in den Arbeitsbeziehungen und in der Führung von Unternehmen beigetragen. Sehen Sie sich zum Beispiel die prekäre Verknüpfung von Arbeit durch Anwendungen und digitale Plattformen an, die sogenannte Uberisierung der Arbeit.
Zahlreiche Autoren haben sich bereits mit dem Phänomen der Schwächung des fordistischen Unionismus in zentralen Ländern befasst (Pialoux; Beaud, 2009; Bihr, 1998). Es ist die Internationale Arbeitsorganisation selbst, die die Schwächung der Gewerkschaften in der heutigen Zeit erkennt (ILO, 2019). Eines der Themen, die Symptome der gegenwärtigen Krise der Gewerkschaftsbewegung zum Ausdruck bringen, ist der Grad der Gewerkschaftsdichte (absolut und relativ) auf fast der ganzen Welt. Wenn wir uns im brasilianischen Fall die Daten der National Household Sample Survey (Pnad) 2023 ansehen, ist die Gewerkschaftsquote unter der Erwerbsbevölkerung im Vergleich der Jahre 12,5 bis 8,4 von 2018 % auf 2023 % gesunken. Dies ist der niedrigste Stand in Geschichte (IBGE 2024)[I].
In dieser Ideologie herrschen Individualisierung und Fragmentierung unter den Arbeitnehmern vor. Gewerkschaften hatten im Allgemeinen große Schwierigkeiten (trotz teilweise mutiger Bemühungen) und, warum nicht sagen, die Unfähigkeit, gemeinsam Maßnahmen zu ergreifen, um den neoliberalen Reformen der letzten Jahre zu widerstehen (Marcelino; Galvão, 2020). Mit dem Rückgang der gewerkschaftlichen Organisierungsraten und dem Ende der gewerkschaftlichen Steuererhebung – die im Vergleich zu 90 und 2018 um fast 2017 % zurückging (Dieese, 2018) – befanden sich viele Gewerkschaften ohne funktionierende Grundlage.
Im Fall der Gewerkschaftsmitgliedschaft in Brasilien beobachten wir einige anhaltende erklärende Phänomene, die auf kombinierte Weise wirken: Verringerung der Formalisierungsrate (Anteil der Arbeitnehmer mit einem formellen Vertrag an der Erwerbsbevölkerung); Komplexität des Prozesses der produktiven Umstrukturierung, Verringerung der Beteiligung der Industrie an der Volkswirtschaft und Konzentration der Beschäftigung im industriellen Bereich im Verhältnis zur Gesamtbeschäftigung – insbesondere im Dienstleistungs- und Agrarsektor (d. h. Krise der Industriegewerkschaften im Sinne von Visser [1993]) ) –; Schwierigkeiten bei der Eingliederung junger Menschen in den Arbeitsmarkt (ohne Referenz, Identität oder Zugehörigkeit zur Gewerkschaftswelt); Anstieg der Arbeitslosigkeit und Arbeitsplatzunsicherheit (intermittierende Arbeit, informelle Beschäftigung, verschiedene Formen der Selbstständigkeit, Outsourcing und Fluktuation), Fortschritte bei der Pejotisierung (deregulierte Einstellung von juristischen Personen) und individuellen Kleinstunternehmern (MEI) – deren vertragliche Beziehungen die Beschäftigungsbindung verschleiern Beziehungen – und verschiedene Arten von Arbeitnehmern unter der Individualisierung und Unsichtbarkeit von Arbeitsbeziehungen, wie z. B. überisierte Arbeitnehmer und vermittelt durch digitale Plattformen. „Individualisierung, Unsichtbarkeit und die vollständige Abschaffung von Arbeitsrechten umfassen den goldenen Traum des Kapitals, jetzt, da die digitale, Online-, Roboter- und automatisierte Welt mit degradierter, desorganisierter, desorganisierter, isolierter, fragmentierter und fragmentierter Arbeit koexistieren kann“ (Antunes, 2022, S .27). Zusätzlich zu diesem offensichtlichen Prozess der fortschreitenden Individualisierung, Fragmentierung und Entpolitisierung der Wirtschaftsbeziehungen und der neoliberalen Geselligkeit (wie es bei der Ideologie des Unternehmertums der Fall ist) treten wir in eine reaktionäre Offensive ein (Torres, 2020). Angesichts der Krise und des Rückgangs der Gewerkschaftsdichte sowie struktureller Veränderungen in der Unterstützungsbasis der Gewerkschaften in Brasilien ist es möglich, auf Überlegungen zu Abwehrmaßnahmen im Gewerkschaftsbereich hinzuweisen. Nehmen wir unten einige Beispiele.
Im Bereich der Klassenbeziehungen haben wir eine stärkere Einschränkung des Zugangs zum Arbeitsgericht beobachtet, nachdem die Arbeitsreform (Gesetz Nr. 14.367/2017) es dem Arbeitnehmer erschwert hat, Berufung beim Arbeitsgericht einzulegen (was es für den Arbeitnehmer zu einer Belastung machte). , mit der Erhebung von Verfahrenskosten und der Zahlung von Beweiskosten und Anwaltskosten für die obsiegende Partei). Um ein empirisches Beispiel zu nennen: Zwischen 2017 und 2020 ging die Zahl der arbeitsrechtlichen Klagen in Brasilien um 56,2 % zurück und sank von fast 2,8 Millionen Einreichungen pro Jahr auf etwas mehr als 1,2 Millionen. Mit anderen Worten: Der Zugang der Arbeitnehmer zur Justiz wurde eingeschränkter und kostspieliger (Souto Maior; Severo, 2017).
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das gesetzliche Modell der Arbeitsbeziehungen von der Arbeitsreform 2017 betroffen war. Von 2018 bis heute hat sich das Feld der Gewerkschaftsaktionen als äußerst defensiv erwiesen, d. h. als Gewerkschaftskämpfe, die in einer ungünstigen politischen Situation geführt wurden (Melleiro, 2022). Der dynamischste und widerstandsfähigste Sektor dieser Zeit, der öffentliche Dienst, hatte enorme Schwierigkeiten.
Kurz gesagt, das wirtschaftliche und politische Szenario in Brasilien hat in den letzten Jahren vor dem Hintergrund der Wirtschaftskrise und der hohen Inflation einen tiefgreifenden Rückschlag bei den demokratischen Agenden und Fortschritten bei den Entzugsagenden erlebt, ganz zu schweigen von der Tragödie des Fehlens einer öffentlichen Verwaltung während dieser Zeit die Pandemie (Fiocruz, 2021). Schließlich hat die Fernarbeit in Zeiten der Pandemie zahlreiche Herausforderungen für die Mobilisierung der Gewerkschaften unter ihren Arbeitnehmern mit sich gebracht. Ganz zu schweigen vom doppelten Übel Temer-Bolsonaro. All dies bestärkt unsere Verteidigung der Existenz einer sehr ungünstigen Situation für die brasilianische Gewerkschaftsbewegung.
Man kann sagen, dass bis zum Ende der Bolsonaro-Regierung im Jahr 2022 eine reaktionäre Situation und Abwehrkämpfe für die Gewerkschaften vorherrschten. Die Herausforderung wird von nun an darin bestehen, die Gewerkschaftsmobilisierungen im Jahr 2023 zu beobachten, dem ersten Jahr der von der Arbeiterpartei geführten Regierung der Breiten Front mit Lula da Silva als Präsident. Was sagen uns die Daten der Streiks und Gewerkschaftskämpfe im Jahr 2023?
Die Bilanz der Streiks im ersten Jahr der Lula-Regierung: Wäre es zu früh, über die Wiederaufnahme eines Streikzyklus in Brasilien zu sprechen?
Gab es zwischen 1996 und 2002 einen relativen Rückgang der Streikbewegung in Brasilien, beobachteten wir von 2003 bis 2012 eine Wiederaufnahme des Streikzyklus im Land mit einem außergewöhnlichen Wachstum von 2013 bis 2016 – es ist erwähnenswert, dass dieser Zeitraum auch die Streikbewegung umfasste Periode der Versöhnungsregierungen der Klassen der Arbeiterpartei, die bis 2016 andauert. Mit dem Putsch von 2016 wird den sozialen Kämpfen der Arbeit eine neue Situation auferlegt. Von 2017 bis 2020 kam es erneut zu einem exponentiellen Rückgang der Streikzahlen, von 2021 bis 2023 kam es zu einer zunehmenden Erholung, wenn auch nicht auf dem gleichen Niveau. Nehmen wir das Jahr 2023, das erste Jahr der Regierung Lula III. Wie haben sich die Gewerkschaften im Hinblick auf Streiks im ganzen Land verhalten?
Erstens ist es wichtig anzumerken, dass die Gewerkschaften im Jahr 2023 im Vergleich zu den beiden Vorgängerregierungen weniger Beschränkungen ihrer Aktivitäten hatten und offener für direkte Verhandlungen mit der Regierung waren. Betrachtet man das Panorama der Streiks in Brasilien im Jahr 2023, so wurden auf der Grundlage der von SAG-DIEESE (2024) durchgeführten Umfrage 1132 Streiks registriert, von denen mehr als die Hälfte von Beschäftigten des öffentlichen Dienstes gefördert wurden (51 %). 65 % der angehaltenen Stunden. Dies ist ein Anstieg von 6,08 % im Vergleich zum Streikrekord im Jahr 2022, der wiederum höher war als 2021 und 2020.
Auf den ersten Blick fällt auf, dass die meisten Streiks im letzten Jahr im öffentlichen Arbeitsumfeld stattfanden, die Hauptforderung der Streiks eine Gehaltserhöhung war und die meisten Forderungen einigermaßen erfolgreich waren. Bezogen auf das Jahr 2023 handelt es sich bei den meisten Aufzeichnungen um Streiks mit defensiven Vorschlägen (78,1 %), gefolgt von Vorschlägen (49,8 %) und solchen mit Protestelementen (20,1 %).[Ii]. Die meisten endeten am selben Tag, an dem sie ausgelöst wurden (56 %), und nur 12 % dauerten länger als 10 Tage. Bei fast der Hälfte der Aufzeichnungen handelte es sich auch um Warnstreiks (47 %), d Stunden oder alle 24 oder 48 Stunden.
Betrachtet man die Art der Streiks, so handelte es sich, wie angegeben, bei 78,1 % um Verteidigungsstreiks, d Beschwerden über die Nichteinhaltung von Rechten machten 52 % der Aufzeichnungen aus, und Streiks gegen den Ausbruch der aktuellen Bedingungen machten 44 % der Aufzeichnungen aus. Was die Forderungen anbelangt, so ragten von der Gesamtzahl der Streiks die Gehaltsanpassung (40 %), die Zahlung des Mindestlohns (27 %) und die Forderung nach Zahlung von Gehältern (22 %) heraus. Forderungen nach Verbesserungen der Arbeitsbedingungen machten 20,9 % aus. Als nächstes folgen Lebensmittel (18,4 %), Verbesserung der öffentlichen Dienstleistungen (17,4 %) und Arbeits- und Gehaltsplan 14,7 (%). Die Mehrzahl der von DIEESE analysierten Fälle (67 %) konnten ihre Ansprüche einigermaßen erfolgreich erfüllen.
Teilen wir nun die Schichten auf. Im öffentlichen Dienst wurde etwa die Hälfte der Streiks noch am Tag des Ausbruchs beendet, nur 16 % dauerten länger als 10 Tage. 70 % der Streiks in der öffentlichen Verwaltung wurden von städtischen Beschäftigten ausgelöst. Vorherrschend waren Warnstreiks. Von den beobachteten Fällen erzielte die Hälfte der Streiks einen gewissen Erfolg bei der Erfüllung ihrer Forderungen. Von den Beamten äußerten 53 % eine Forderung nach einer Gehaltsanpassung und 46 % erwogen die Forderung nach Zahlung des Mindestgehalts.
Im privaten Sektor überwogen Streiks im Dienstleistungssektor (fast 70 %), wobei defensive Forderungen (83 %), wie z. B. die Nichteinhaltung von Rechten (64 %), überwogen. Betrachtet man die monatliche Entwicklung der Sektoren, ist es wichtig zu beachten, dass die Streiks, die zu Beginn (Januar und Februar), in der Mitte (Juli) und am Ende des Jahres (von Oktober bis Dezember) organisiert wurden, größtenteils von durchgeführt wurden Arbeitnehmer im privaten Sektor. Infolgedessen überwogen kurzfristige Streiks.
Es scheint, dass die Post-Covid-19-Pandemie und die daraus resultierenden Veränderungen in der Arbeitswelt, wie die Intensivierung von Outsourcing und Privatisierung, angesichts der Revolte wegen Nichteinhaltung kein Hindernis für den Anstieg der Zahl schwerer Verletzungen im Land waren mit dem Arbeitsrecht. Es ist nicht zweitrangig, darauf hinzuweisen, dass im Jahr 2023 ausgelagerte Beschäftigte des öffentlichen Dienstes und Beschäftigte privater öffentlicher Dienstleistungskonzessionäre für 56 % der Streiks im privaten Sektor verantwortlich waren. Ebenso betrafen mehr als die Hälfte der Streiks im privaten Sektor im Jahr 2023 (56 %) ausgelagerte Arbeitnehmer, die im öffentlichen Dienst arbeiten: (Krankenschwestern, Türsteher, Rezeptionisten, Reinigungskräfte, Küchenarbeiter, Arbeitnehmer im allgemeinen Dienst) oder Arbeitnehmer, die im öffentlichen Dienst arbeiten private Konzessionäre öffentlicher Dienstleistungen (öffentlicher Verkehr, Kehren und Müllabfuhr).
Die Ausweitung des formalisierten Arbeitsmarktes hat in den letzten Jahren zugenommen. Trotz der Pandemie im Jahr 2020 und der Zunahme der Informalität (insbesondere während der Regierungen Temer und Bolsonaro) verzeichnete Brasilien in den Jahren 2022 und 2023 ein Wachstum, das seit 2015 nicht mehr zu beobachten war, insbesondere im Dienstleistungssektor und in der öffentlichen Verwaltung. „Brasilien bricht Rekord mit 100 Millionen beschäftigten Arbeitnehmern, sagt IBGE“, lautet der Artikel von UOL Economia, das laut Caged (Allgemeines Register der Beschäftigten und Arbeitslosen) des Arbeitsministeriums den Eintritt von 1,1 Millionen in den Arbeitsmarkt verzeichnet. Laut Pnad Continua (National Household Sample Survey) verzeichnete das Land im Jahr 2023 100,7 Millionen erwerbstätige Arbeitnehmer, den höchsten Wert in der historischen Reihe seit 2012[Iii]. Den uns vorliegenden Daten zufolge sind derzeit 57,6 % der Bevölkerung über 14 Jahre alt und arbeitsfähig auf dem Arbeitsmarkt. Der Großteil der Arbeitsplätze liegt im Dienstleistungs- und Handelssektor.
Die Arbeitslosenquote lag Ende 2023 bei 7,8 % (dem niedrigsten Stand seit 2014). Die Zahl der im National Register of Legal Entities (CNPJ) eingetragenen Selbstständigen beträgt 25 Millionen (ohne die 4,3 Millionen Arbeitgeber in diesem Zustand). Gleichzeitig sind im Jahr 2023 nur 8,4 % der 100,7 Millionen Beschäftigten gewerkschaftlich organisiert, was 8,4 Millionen Menschen entspricht, was den niedrigsten Stand in der historischen Reihe seit 2012 darstellt – ein Rückgang von 7,8 % im Vergleich zum Vorjahr , 2022. Mit anderen Worten, die gewerkschaftliche Organisationsquote ist von 16,1 bis 8,4 von 2012 % auf 2023 % gesunken. Während die Zahl der Berufe in den letzten Jahren gestiegen ist, ist die gewerkschaftliche Organisationsquote insbesondere seit 2017 mit der Arbeitsreform (Gesetz 13.567/2017) zurückgegangen ). Es ist interessant festzustellen, dass die gewerkschaftliche Organisierung auf allen Bildungsebenen zurückgeht, auch bei denen mit höherer Bildung.
Wenn wir die Gewerkschaftsquote nach Wirtschaftszweigen zwischen 2012 und 2023 vergleichen, werden wir einen Rückgang in allen Sektoren beobachten, insbesondere in der Industrie (von 21,3 % auf 10,3 %), im Bereich Information, Kommunikation und Finanzaktivitäten (von 18,7). 8,8 % bis 20,7 %); Transport, Lagerung und Post (von 7,8 % auf 24,5 %); und in der öffentlichen Verwaltung und im Sozialwesen (14,4 % bis 2,7 %). Der geringste Rückgang ist bei inländischen Dienstleistungen zu verzeichnen (von 2 auf XNUMX %).[IV].
Es ist wichtig zu berücksichtigen, dass es auf dem Arbeitsmarkt Ungleichheiten gibt. Laut Volkszählungsdaten bezeichnet sich die Mehrheit der brasilianischen Bevölkerung als gemischtrassig (45,3 %), und wenn wir Schwarze (Schwarze, laut IBGE-Identifikation) und Braune hinzufügen, kommen wir auf einen Anteil von 55,5 % der Bevölkerung. 56,1 % der Menschen im erwerbsfähigen Alter sind schwarz. Der Anteil der Schwarzen auf dem Arbeitsmarkt unter den Arbeitslosen beträgt 65,1 %. Auch die Informalität wiegt bei der schwarzen Bevölkerung stärker. Lag die Informalitätsrate bei Nicht-Schwarzen im letzten Jahr bei 34 %, so steigt der Anteil bei schwarzen Männern auf 45,8 % und bei schwarzen Frauen auf 46,5 %. Fast die Hälfte dieser Bevölkerungsgruppe. Daher ist die Berücksichtigung von Rasse/ethnischer Zugehörigkeit und Geschlecht von grundlegender Bedeutung für das Verständnis von Ungleichheiten in der Arbeitswelt.
Im Jahr 2023 waren 8,4 Millionen Arbeitnehmer Gewerkschaften angeschlossen (fast die Hälfte im Vergleich zu 2012). Nach Angaben des Arbeitsministeriums gibt es 13 Gewerkschaftszentren. Sie sind, in der Reihenfolge ihrer Vertretung der Gewerkschaftszugehörigkeiten: CUT – Central Única dos Trabalhadores (27,8 %); FS – Força Sindical (18,3 %); UGT – Allgemeine Arbeitergewerkschaft (14,1 %); NCST – New Workers‘ Union Central (13,2 %); CTB – Central dos Trabalhadores do Brasil (10,7 %); CSB – Central dos Sindicatos Brasileiros (10,1 %); gefolgt von den folgenden am wenigsten Vertretern, die nicht in der Reihenfolge der Vertretung aufgeführt sind: CGTB – Central Geral dos Trabalhadores do Brasil; Nationales CBDT – Central do Brasil Democrática de Trabalhadores; CSP Conlutas – zentralsindische und populäre Conlutas; CGTB – General Central of Workers of Brazil; Intersindical – Working Class Central; NCST – New Workers Union Central; PUBLIC – Server Central; UST – Arbeitergewerkschaft.
Unserer Meinung nach ist die Existenz von mehr als einem Dutzend Gewerkschaftszentren im Land zumindest merkwürdig, im Gegensatz zum Rückgang der nationalen Gewerkschaftsquoten. Dies ist eine offensichtliche Zersplitterung der Gewerkschaftsführung und eine Distanzierung von den Stützpunkten. Unter der sozialistischen Linken besteht ein dringender Bedarf an einem Projekt zur Popularisierung des Kampfes zur Verteidigung der Vereinigung der Gewerkschaften im Hinblick auf ein klassistisches Programm, das intern demokratisch und mit Klassenunabhängigkeit ausgestattet ist und bereit ist, beide Neofaschisten wirksam zu bekämpfen und neoliberale Ideen und offen dafür, sich in die heterogene Morphologie der Arbeiterklasse und der Jugend in dieser neuen (und prekären) Arbeitswelt einzugliedern und einzufügen, unter Berücksichtigung der zwingenden Notwendigkeit, dass die Gewerkschaften gleichzeitig ihre klassistische Dimension wiedererlangen dass sie herausgefordert sind, sich angesichts neuer Szenarien und Spaltungen von Geschlecht, Rasse, ethnischer Zugehörigkeit und Generation neu zu erfinden, ohne jedoch die für sie transversale Klassenbindung zu verlieren, sie zu verbinden und miteinander in Beziehung zu setzen.
Der Ausweg führt über die Linke, die sich in sozialen und populären Mobilisierungen organisiert
Letztendlich konnten wir im ersten Jahr der Regierung Lula III, während wir eine Wiederaufnahme der Streiks im Land erlebten, einen Rückgang der Zahl der gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer beobachten. Wenn einerseits das soziale Kräfteverhältnis zwischen den sozialen Klassen ungünstig ist und das brasilianische Parlament überwiegend konservativ und reaktionär ist, sind die Erwartungen der Gewerkschaftsbewegung an eine neue Regierung der Arbeiterpartei und Lula, einem ehemaligen Branchenvertreter, hoch Als Gewerkschafter, der als Präsident eine rechtsextreme, antidemokratische und gewerkschaftsfeindliche Koalitionsregierung ablöst, hat er seit Jahresbeginn die organisierte Arbeiterbewegung wiederbelebt. Gleichzeitig sorgt das breite Bündnis mit Sektoren des Direkt- und Centrão-Regimes, das die Grundlage der Regierung bildet und Ministerien besetzt, gleichzeitig dafür, dass es in der Praxis parlamentarischen Widerstand leistet und Änderungen durch Erpressung in einem politischen Kontext aushandelt Die Offensive des Bolsonarismus bringt unzählige Schwierigkeiten für die Interessen der Arbeiterklasse in Brasilien mit sich. Die geringen wirtschaftlichen Ergebnisse reichten nicht aus, um die Lebensbedingungen der Klasse zu verbessern. Unzufriedenheit und eine beginnende Erosion der Bevölkerungsbasis der Regierung kündigen sich bereits im Jahr 2024 an – siehe Beispiel des Streiks von Lehrern und Verwaltungstechnikern an Bundesuniversitäten und -instituten. In diese Richtung deutet auch der Trend hin, dass die Regierung an Popularität verliert. Die neoliberale Wirtschaftspolitik, die Sparpolitik rund um die Haushaltsanpassung und die Nichtumsetzung des sozialen Wahlprogramms, das Lula gewählt hat, machen das Szenario sehr schwierig. Welche Lehren werden die Arbeitnehmer aus diesem Szenario ziehen? Solange sich Lula in der Defensive befindet, in einer Regierung, die unter Belagerung steht und neoliberalen Kräften unterworfen ist, ist die Situation besorgniserregend. Soziale Mobilisierungen auf der linken Seite und mit Klassenunabhängigkeit, die politische und wirtschaftliche Agenden in der gesamten Gesellschaft in Frage stellen, werden von wesentlicher Bedeutung sein. Es bleibt abzuwarten, wie sich die gesellschaftlichen Kräfte der Arbeiterschaft und der brasilianischen Gewerkschaftsbewegung in der kommenden Zeit verhalten werden. Die Wiederaufnahme der Streiks ist ein wichtiger gesellschaftlicher Indikator. Doch für voreilige Schlussfolgerungen ist es noch zu früh, denn die Geschichte ist ein offenes Feld voller Möglichkeiten.
*Michelangelo Torres ist Professor am Bundesinstitut für Bildung, Wissenschaft und Technologie von Rio de Janeiro.
Referenzen
DIEESE. Bilanz der Streiks 2023 Nr. 109, April 2024.
IBGE. Kontinuierliche PNAD-Zusatzmerkmale des Arbeitsmarktes 2023. Veröffentlicht am 21.
Integriertes Arbeitsbeziehungssystem. Verteilung der Gewerkschaften durch Union Central (aktualisiert bis 24), verfügbar unter: htp://www06.mte.gob.br/sistemas/cnes/relatório/painel/GraficoFiliadosCS.asp
Aufzeichnungen
[I] Wenn wir die Auswirkungen nach dem Gesetz 13.467/2017 beobachten, wurde die Verringerung der vereinigenden Macht der Gewerkschaften tatsächlich auf entscheidende Weise durchgesetzt.
[Ii] Dieese unterteilt die Anzahl der Streiks in vier Kategorien, die oft kombiniert werden können: gezielt, defensiv, protestierend und solidarisch. Zu den ersten gehören Mobilisierungen für die Ausweitung von Rechten und neuen Errungenschaften; während es sich bei den defensiven um solche handelt, die die Verteidigung der aktuellen Arbeits-, Gesundheits- und Sicherheitsbedingungen umfassen (gegen die Nichteinhaltung festgelegter Rechte und den Nichtentzug von Rechten); im dritten Fall umfassen sie eher strukturelle Agenden und Proteste, die über Arbeitsbeziehungen hinausgehen; während es sich bei den Solidaritätsstreiks – die im Jahr 2023 nicht gezählt werden – um Mobilisierungen zur Unterstützung von Streiks in anderen Kategorien handelt.
[Iii] In den Jahren 2020 und 2021 gibt es aufgrund der Auswirkungen der Pandemie und der politischen Ausrichtung der Regierung Bolsonaro keine Aufzeichnungen über die Erhebung von IBGE-Daten.
[IV] Quelle: Pnad Continua 2023, IBGE.
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