von GERSON ALMEIDA*
Welche Werte sollten beim Wiederaufbau von Rio Grande do Sul vorherrschen?
Bei der Erklärung, in einem Interview mit dem Nationales JournalAls Bürgermeister Sebastião Melo feststellte, dass die Häuser der Bürger von Porto Alegre überschwemmt wurden, weil sie dort lebten, wo sie „niemals leben sollten“, versuchte er nicht nur, die Verantwortung für die Nachlässigkeit seines Managements auf die Opfer abzuwälzen.
Er nahm die Strategie seiner Regierung für den Wiederaufbau der Stadt vorweg, was deutlich wurde, als er (ohne Angebot) das Unternehmen Alvarez & Marsal beauftragte, unter anderem Finanzressourcen zu verwalten, einen Sanierungsplan zu erstellen und den Krisenausschuss zu leiten. Durch die Beauftragung eines Unternehmens, das völlig von der lokalen Realität entfernt ist, verwirft Sebastião Melo renommierte Forschungseinrichtungen wie Universitäten, IPH und qualifizierte Techniker aus der Stadt und dem Staat, die über unschätzbar wertvolles angesammeltes Wissen verfügen.
Welcher Grund lässt Sie den Pioniergeist der Hauptstadt von Rio Grande do Sul im Umweltkampf – initiiert von Luiz Lutzenberger und Agapan – sowie ihre Tradition im innovativen Umweltmanagement außer Acht lassen, die es verstand, in der Region stark verwurzeltes Wissen zu entwickeln? Wessen Synthese ist der Umweltatlas von Porto Alegre und der Bürgerhaushalt?
Diese Entscheidung lässt sich nur durch das Engagement dieses Unternehmens beim „Wiederaufbau“ der durch Hurrikan Katrina verwüsteten Stadt New Orleans erklären. Ein Unternehmen, das sich selbst als „verpflichtet, seinen Kunden zu sagen, was wirklich nötig ist, um Veränderungen in einen strategischen Unternehmenswert umzuwandeln, Risiken zu managen und Werte in allen Wachstumsphasen zu erschließen“ definiert (www.alvarezandmarsal.com), konzentrierte sich auf die Unternehmenslogik großer Unternehmen in den Bereichen Gas, Bergbau, Finanzsystem usw., deren Priorität in der Gewinnmaximierung und Kostenreduzierung liegt.
Alvarez & Marsal operierte in New Orleans und arbeitete dabei eng mit den Behörden der Stadt und des Bundesstaates Louisiana zusammen, indem sie der Gewinnmaximierung und der Kostenreduzierung Priorität einräumten. In dieser Absprache begann man, die Klimakatastrophe als Chance zu betrachten, den Immobilienmarkt zu deregulieren und beliebte Mietwohnungskomplexe abzureißen, sie durch profitablere Wohnungen für große Entwickler zu ersetzen und infolgedessen die weniger wohlhabenden Sektoren aus den Gebieten zu vertreiben größtes Marktinteresse. Eine weitere Initiative zur „Mehrwertschöpfung“ bestand darin, dem „Tourismussektor mit Plänen zum Bau eines neuen Flughafens und einer Vielzahl von Luxushotels“ Priorität einzuräumen (Le Monde Diplomatique, 21).
Mit anderen Worten, laut dem Bericht der Le Monde diplomatique„Der rote Teppich wurde den Geschäftsleuten ausgerollt und ihnen Steuervorteile“ und Investitionsmöglichkeiten zugesichert. Die Gouverneurin Kathleen Blanco sagte weniger als zwei Wochen nach dem Hurrikan ohne jegliche Scham: „Es brauchte den Sturm des Jahrhunderts, um die Chance des Jahrhunderts zu schaffen.“ „Lasst es uns nicht entgehen lassen“, ohne in der Lage zu sein, die Gier einzudämmen und die Krise als Gelegenheit für Geschäfte oder Verhandlungen zu nutzen.
Dieses Verhalten wurde von Jair Bolsonaros Umweltminister Ricardo Salles bestätigt, als er verteidigte, dass die Aufmerksamkeit aller auf die COVID-Pandemie ausgenutzt werden sollte, um die Gesetze und Regeln des Umweltschutzes zu „manipulieren“ und die Zerstörung von Amazon zu einer Geschäftsmöglichkeit zu machen. Überall benehmen sich neoliberale Schurken wie Schurken.
Interessanterweise unterzeichnete die Regierung von Eduardo Leite – einem Partner bei der Maximierung von Gewinnen und der Reduzierung von Ausgaben Sebastião Melo im Kreuzzug zur Aufhebung des Hochwasserschutzsystems und der Abschaffung von Umweltgesetzen – zwei große Verträge mit demselben Alvarez & Marsal (Set 20./22. und 10,4. August). ), ebenfalls ohne Angebot, um die Privatisierung von CORSAN vorzubereiten, die dem Unternehmen (Sintrajufe-rs) XNUMX Millionen R$ einbrachte. Daher ist es legitim zu glauben, dass die Einstellung von Alvarez & Marsal durch Sebastião Melo – der im Wahlkampf die mangelnde Wartung des Hochwasserschutzsystems der Stadt anprangerte und nach seiner Wahl keine Reparaturen durchführte – Teil einer Strategie zur Reduzierung der Stadt ist die Rolle der Weiterleitung von Waren und der Erleichterung ihrer Lieferung an große Unternehmen, wie es bei CORSAN und der Stadt New Orleans der Fall war.
Das demokratische Feld muss verstehen, dass die den Klimawandel leugnende Rechte, die nichts unternommen hat, um die schwerwiegenden Folgen abzumildern – wie die, unter denen die Menschen in Rio Grande do Sul leiden –, bereits ein Aktionsmodell aufgebaut hat, das sich in den Erfahrungen von New Orleans widerspiegelt: Sie nutzen Klimatragödien aus, um günstige Bedingungen zu schaffen und ein Gentrifizierungsmuster durchzusetzen, das unter normalen Bedingungen unvorstellbar wäre.
Wir müssen dies verstehen, damit die enorme Mobilisierung der Gesellschaft und der Bundesregierung für den Wiederaufbau von Rio Grande do Sul nicht die Tatsache aus den Augen verliert, dass die Umweltfrage „von Natur aus konfliktreich ist und diese Konflikte Ausdruck der Spannungen in“ sind der Prozess der Reproduktion von Modellentwicklungen“ (Henri Acselrad). Für den demokratischen Bereich müssen Wiederaufbaumaßnahmen die Bekräftigung ethischer, gesellschaftspolitischer und ökologischer Grundsätze sein, die Städte als Räume für Vielfalt, Lebensfreude, Kultur und Wohlbefinden verstehen und keine Segregation und Standardisierung von Räumen und Territorien akzeptieren.
*Gerson Almeida, Soziologe, ehemaliger Stadtrat und ehemaliger Umweltminister von Porto Alegre, er war nationaler Sekretär für soziale Artikulation in der Regierung Lula 2.
Die Erde ist rund Es gibt Danke an unsere Leser und Unterstützer.
Helfen Sie uns, diese Idee aufrechtzuerhalten.
BEITRAGEN
