von LEO VINICIUS LIBERATO*
Bei Fundacentro können wir sehr wenig Demokratie und eine Symbiose oder einen stillschweigenden Pakt zwischen externen Managern (der Parteibürokratie) und einer internen Mobilisierung von Ressentiments beobachten
Die Aussage, dass wir in einer Zeit des Aufkommens des Faschismus (oder der Faschismen) in Brasilien und auf der ganzen Welt leben, ist fast eine Selbstverständlichkeit. Das Gleiche gilt für das Absterben der bestehenden Demokratie und die damit einhergehenden und damit verbundenen Phänomene. Aber wie gibt es den Vormarsch des Faschismus und den Verfall der Demokratie und wie fühlt er sich abseits der mediatisierten Palaststreitigkeiten, nah am Alltag der Arbeiter, am Arbeitsplatz an?
Bei der Stiftung Casa Rui Barbosa (verbunden mit dem Kulturministerium) wurden sowohl in der Regierung Jair Bolsonaro als auch in der aktuellen Regierung Lula die Präsidenten ohne Rücksprache mit den Beamten und unter Berücksichtigung der internen Vorschriften der Institution gewählt. Dadurch wird dieser Teil der institutionalisierten Demokratie umgangen[I].
Allerdings werde ich mich hier mit einer anderen Bundesstiftung befassen, in der ich als Technologe arbeite: Fundacentro, angeschlossen an das Arbeitsministerium. Darin kann man die Symbiose oder den stillschweigenden Pakt zwischen externen Managern (der Parteibürokratie) und einer internen Mobilisierung von Ressentiments beobachten. Diese Symbiose oder dieser Pakt hat zu einem direkten Angriff auf die wenig institutionalisierte Demokratie im Fundacentro geführt.
Um diesen Fall der Zerstörung der Demokratie am Arbeitsplatz aufzugreifen, muss ich dem Leser neben der historischen und konkreten Auseinandersetzung mit der Mobilisierung von Ressentiments als psychosozialer Grundlage des Faschismus auch Erläuterungen zu den Arbeits- und Organisationsregeln liefern im Fundacentro, sowie Fakten, die sich ereignet haben. Diese Tatsachen werden durch Zeugen oder Unterlagen bestätigt.
Der Text ist in vier Abschnitte unterteilt. Im ersten Teil präsentiere ich eine politische und soziologische Definition von Ressentiments und einige Ausdrucksformen der Ressentimentspolitik, die unter den Mitarbeitern des Fundacentro zum Vorschein kommt: der Angriff auf die interne Demokratie, ein Kreuzzug, der sich direkt auf Wissenschafts- und Technologieanalysten auswirkt, und ein Kreuzzug, um Mitarbeiter der Elektronik auszusetzen Punkt. Im zweiten Abschnitt beschäftige ich mich mit der Ersetzung des Klassenkampfes durch Ressentiments als Charakteristikum des historischen Faschismus und präsentiere einen Vergleich konkreter Kämpfe in der Gegenwart, um diese Unterscheidung zu veranschaulichen. Im dritten Abschnitt versuche ich die Symbiose zwischen externen Managern und diesem Faschismus im Fundacentro zu erklären. In einem Epilog stelle ich die Normalisierung der Instrumente und Ausdrucksformen organisatorischen Mobbings, die in der vorherigen Regierung eingeführt wurden, durch die derzeitige Leitung des Fundacentro im Jahr 2023 vor.
Abgesehen davon, was er in der Gegenwart bedeuten mag, ist dieser Text eine bescheidene Zusammenarbeit, damit wir in Zukunft die Mechanismen hinter dem Aufstieg dieses Neofaschismus und des demokratischen Verfalls dort verstehen können, wo das Leben tatsächlich gelebt wird, fernab von Palast- und Parteistreitigkeiten . Es ist nützlich zu verstehen, dass in den Labyrinthen dieses Neofaschismus die Parteifarbe keine antagonistische Position definiert: Der Faschismus gewinnt in der Beziehung zu Managern unterschiedlicher Hautfarbe, in der Konvergenz von Interessen oder politischer Bequemlichkeit an Raum .
Die Politik des Ressentiments: gegen Arbeiter und gegen die Demokratie
Fundacentro ist eine Bundeseinrichtung, deren Aufgabe die Erforschung und Verbreitung von Wissen im Bereich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz ist. Zusätzlich zu seinem Hauptsitz in São Paulo verfügt das Unternehmen derzeit über dreizehn dezentrale Einheiten (DUs) im ganzen Land. Heutzutage gibt es nur noch rund 160 Mitarbeiter, die Teil der föderalen Wissenschafts- und Technologielaufbahn sind. Dies ist ein weiterer Ausdruck des organisatorischen Mobbings, dem Fundacentro seit 2019 ausgesetzt ist[II]Ende 2023 begann die Geschäftsführung von Pedro Tourinho de Siqueira von der PT von Campinas, die Regulierungspflichten der Internen Kommission des Fundacentro (CIF) zu missachten und in der Praxis die Funktionen eines der wenigen internen Gremien zu entleeren und zu unterdrücken eine gewisse institutionalisierte Demokratie, wenn man bedenkt, dass sie teilweise aus Mitgliedern besteht, die aus der Mitte der Beamten gewählt werden.
In der Geschäftsordnung des CIF wird in Artikel 2 die Zuständigkeit des CIF ganz klar klargestellt:
Art. 2 Das CIF ist verantwortlich für: (…)
IV – Analyse und Genehmigung der funktionalen Weiterentwicklungs-/Beförderungsprozesse der Fundacentro-Mitarbeiter;
V – Analyse und Gewährung zusätzlicher Gebühren im Zusammenhang mit der Qualifikationsvergütung und dem Qualifikationsbonus; (…)[III] (Hervorhebung von mir)
Es stellt sich heraus, dass die Leitung des Fundacentro durch die General Coordination of Corporate Management (CGGC) unter der Leitung der Beamtin Vânia Gaebler mit Zustimmung des Präsidenten des Fundacentro begann, die Zuständigkeit des CIF an sich zu reißen. Ein Schlag für die geringe Demokratie am Arbeitsplatz. Usurpation von Kompetenzen und Putsch in der Praxis, indem einem Beamten, dessen Prozess analysiert und dessen berufliche Weiterentwicklung vom CIF beraten wurde, keine Beförderung gewährt wird.
Vânia Gaebler, Leiterin des CGGC, bezeichnet CIF-Entscheidungen in ihren Versendungen als bloße „Meinung“. Dies erklärte wiederum der Stabschef des Präsidenten, Victor Pellegrini Mammana, in einer Sitzung zu diesem Thema im Beisein von acht Mitarbeitern der Santa Catarina-Einheit und Präsident Pedro Tourinho de Siqueira[IV], dass „das CIF ein beratendes Gremium ist“.
Eines der Kennzeichen des Autoritarismus ist die Missachtung der eigenen Sprache. Ignorieren Sie die Bedeutung von Wörtern. Es ist die Art und Weise, die Gesetze zu zerreißen und gleichzeitig zu behaupten, sie zu befolgen, und dass die Macht anstelle der Regeln siegt (etwas, das ein Merkmal der Bolsonaro-Guedes-Regierung im Fundacentro war).[V]). George Orwell hat dieses Phänomen sehr gut mit dem Ausdruck „Newspeak“ charakterisiert (Neusprech) im Roman 1984. „Analysieren und genehmigen“ und „analysieren und gewähren“ bedeuten meinen in der Neusprache, die von Pedro Tourinho de Siqueira, Victor Pellegrini Mammana und Vânia Gaebler gegründet wurde.
Nach Kenntnis der Mitarbeiter der Institution hat es in der Geschichte des Fundacentro noch nie eine Missachtung der Entscheidungen des Internen Ausschusses seitens der Personalabteilung, des CGGC (das in der vorherigen Regierung geschaffen wurde, um die Funktionen und Befugnisse der Personalabteilung zu erweitern) oder durch … gegeben die Präsidentschaft. Auch über die Befugnisse und den beratenden Charakter der Internen Kommission gab es zuvor keine Kontroversen, was in ihren Vorschriften stets klar zum Ausdruck kam. Es ist wichtig zu betonen, dass die Interne Kommission nicht einmal in der vorherigen Regierung unter Jair Bolsonaro in ihren Entscheidungen und Kompetenzen missachtet wurde. Nicht einmal während der Regierung Bolsonaro-Guedes gab es einen Angriff auf diese Kommission, die ein Mindestmaß an Demokratie in sich trägt, mit dem Ziel, negative Auswirkungen auf die Gehälter der Beamten zu haben. Die direkten und spürbaren Folgen solcher Maßnahmen sind: i) die Demotivation und Desinteresse der Mitarbeiter, da sie erkennen, dass die Regeln und ihre Vergütungsansprüche nicht eingehalten werden, was dazu führt, dass sie in den Ruhestand gehen oder zu einer anderen Stelle wechseln; ii) stellt einen Risikofaktor für die Gesundheit der Arbeitnehmer dar und erzeugt Stress als Folge dieser Form der Arbeitsplatzunsicherheit, bei der Vergütungsansprüche von monokratischen Entscheidungen und unter Missachtung etablierter Standards und des zuständigen Gremiums abhängig sind.
Aber warum sollte eine solche Aktion, die die Entscheidung des CIF außer Kraft setzt und die institutionalisierte Demokratie im Fundacentro untergräbt, eine Folge einer Politik der Ressentiments sein?
Politisch-soziologische Definition von Ressentiments
Zunächst muss versucht werden, Ressentiments aus politischer und soziologischer Sicht zu definieren. Zu diesem Zweck bleibt die vom Soziologen Robert Merton getroffene Unterscheidung zwischen Rebellion und Ressentiment relevant. Merton weist darauf hin, dass Ressentiment, obwohl es der Rebellion „oberflächlich ähnlich“ ist, „im Wesentlichen anders“ ist. Es hätte drei Elemente: i) „Gefühle von Hass, Neid und Feindseligkeit verbreiten“; ii) „ein Gefühl der Unfähigkeit, solche Gefühle aktiv gegenüber der Person oder sozialen Schicht auszudrücken, die sie hervorruft“; iii) „das ständige Bewusstsein dieser ohnmächtigen Feindseligkeit“. Auch für Merton wäre der wesentliche Punkt, der Rebellion vom Ressentiment unterscheiden würde, dass Letzteres keinen „echten Wertewandel“ mit sich bringen würde. [SIE]. Bei Ressentiments „verurteilt die Person, was sie insgeheim begehrt“, während sie bei Rebellion „ihren eigenen Ehrgeiz verurteilt“. [VII].
Wenn Zizek sich mit Terroranschlägen vermeintlicher islamischer Fundamentalisten beschäftigt, weist er darauf hin, dass es diese Verurteilung dessen ist, was sie insgeheim wünschen:
Was ihnen offensichtlich fehlt, ist ein Element, das bei allen authentischen Fundamentalisten, von tibetischen Buddhisten bis zu den Amish in den Vereinigten Staaten, leicht zu erkennen ist: das Fehlen von Groll oder Neid, die tiefe Gleichgültigkeit gegenüber der Lebensweise von Ungläubigen. (…) Im Gegensatz zu echten Fundamentalisten fühlen sich terroristische Pseudofundamentalisten vom sündigen Leben der Ungläubigen zutiefst unwohl, sind fasziniert und fasziniert. Es ist klar, dass sie, wenn sie den sündigen anderen bekämpfen, ihre eigene Versuchung bekämpfen.[VIII].
Und aus politischer Sicht kommt es, da stimme ich mit Zizek überein, nicht darauf an, ob die Beschwerde, die die Aktion bedingt, begründet ist oder nicht, sondern vielmehr auf „das politisch-ideologische Projekt, das als Reaktion auf Ungerechtigkeiten entsteht“. Wie sich der slowenische Philosoph erinnert, gelang es Hitler, gegen die Ungerechtigkeit des Versailler Vertrags zu mobilisieren[IX]. Die Politik der Ressentiments war ein so untrennbarer Teil der Entstehung des historischen Faschismus, dass man sagen kann: „Wann immer sich die Ressentiments unter den Arbeitern ausbreiten, ist die Gefahr des Faschismus nicht weit entfernt.“[X]. Auf diesen Zusammenhang zwischen Ressentiments und Faschismus werden wir später zurückkommen.
Einer der Gründe für diesen Unmut bei Fundacentro liegt in etwas, das für Fundacentro nicht spezifisch ist: der Arbeitsteilung, der Existenz unterschiedlicher Karrierepositionen und -tätigkeiten sowie Gehaltsunterschieden, wenn die Position eine unterschiedliche Ausbildung erfordert. Diese Aufteilung im Falle der bundesstaatlichen Wissenschafts- und Technologielaufbahn wird durch das Gesetz Nr. 8691/1993 festgelegt. Die Positionen, die im Rahmen eines öffentlichen Wettbewerbs vergeben werden können, sind: W&T-Analyst, Forscher, Technologe, W&T-Assistent und Techniker, wobei die ersten drei einen Hochschulabschluss und die letzten beiden einen Sekundarabschluss erfordern.
Ältere Mitarbeiter sagen, dass es bei einigen Mitarbeitern im Verwaltungsbereich schon immer eine Art Eifersucht oder Unmut gegenüber den Mitarbeitern gegeben habe, die im Endbereich arbeiten. Letztere erlangten letztendlich mehr Sichtbarkeit und Anerkennung in der Gesellschaft. Darüber hinaus löste die Tatsache, dass Beamte, die im Endbereich arbeiteten, recht häufig beruflich unterwegs waren, eine Art Unmut aus, so dass einige Beamte im Verwaltungsbereich als Kritik an der Menge an Dienstreisen den Namen Fundatur schufen. Fundacentro verfügt über über das ganze Land verteilte Einheiten, um alle Regionen zu erreichen. Als Institution der Forschung und Wissensvermittlung sind Reisen weit verbreitet und häufig. Das Abhalten von Kursen in ländlichen Städten war weit verbreitet, und genau das wurde von Fundacentro erwartet. Stellen Sie sich zum Beispiel eine Bundesuniversität vor, an der es einigen technisch-administrativen Mitarbeitern übel ist, dass Professoren/Forscher häufig zu Panels, Veranstaltungen, Konferenzen usw. reisen! Nun, diese Subkultur des Ressentiments war schon immer ein latenter Faktor der institutionellen Dysfunktion des Fundacentro und hat sich im Laufe der Zeit so stark reproduziert, dass der Ausdruck „Fundatur“ auch heute noch von denjenigen verwendet wird, die am jüngsten Wettbewerb, der Besetzung, teilgenommen haben Machtposition heute. Eine Verwendung, die im Übrigen aus dem Zusammenhang gerissen ist, da die Anzahl der Serverausfälle heutzutage nicht mehr mit der von vor Jahrzehnten vergleichbar ist. Abgesehen davon, dass die Finanzierung von Fundacentro deutlich gesunken ist, sind Fernveranstaltungen, die keine Reise erfordern, weit verbreitet, und andere Faktoren haben dazu geführt, dass Reisen stark zurückgegangen sind. Dass dieser Name „Fundatur“ im Jahr 2023 von jemandem in einer Machtposition verwendet wird, bezeichnet die Reproduktion einer (Sub-)Kultur des Ressentiments, die mit der Zeit an Macht gewonnen hat. Diese Kultur begann, zufällig oder nicht, um 2018 herum im Fundacentro an Einfluss und Macht zu gewinnen, zeitgleich mit dem neofaschistischen Aufstieg in Brasilien.
Der Kreuzzug, der Wissenschafts- und Technologieanalysten betrifft
Von diesem Zeitpunkt an gerieten Mitarbeiter in der Rolle des Analysten bei S&T besonders ins Visier dieser Ressentimentspolitik und erreichten im Jahr 2023 ein neues Ausmaß. Die möglichen Aufgaben der Position des Analysten sind im Gesetz Nr. 8691/1993 festgelegt umfassen sowohl rein administrative Tätigkeiten zur Koordination und Evaluierung von Forschungsprojekten. Im Jahr 2018 starteten einige Server einen Feldzug, um Analysten von der Teilnahme an Forschungsaktivitäten abzuhalten. Die Politik der Ressentiments wird deutlich, wenn eine Gruppe von Mitarbeitern versucht, andere daran zu hindern, die Arbeit zu tun, die sie wollen, die sie motiviert und die noch besser mit ihrer Ausbildung und Erfahrung vereinbar wäre, mit dem Argument, es handele sich um einen „Funktionsmissbrauch“. “. Wenn der Arbeiter im Klassenkampf das Argument verwendet Funktionsumleitung Um zu verhindern, dass Sie zu einer Aktivität gezwungen werden, die Sie nicht wollen, bewirkt die Politik des Ressentiments das Gegenteil: Sie ruft hervor Funktionsumleitung um zu verhindern, dass der Arbeitnehmer an dem arbeitet, was er will. Kurz gesagt, eine arbeiterfeindliche Politik. Aufgrund dieser „Militanz“, Analysten von der Teilnahme an der Forschung abzuhalten, wurde 2018 von der Präsidentschaft des Fundacentro eine Kommission aus Beamten eingesetzt, um das Thema „Funktionsumlenkung“ zu diskutieren, die Kommission wurde jedoch nicht weitergeführt.
Im Vorjahr, 2017, war Vânia Gaebler, derzeit Leiterin von CGGC und Assistentin bei S&T, zu diesem Zeitpunkt im Personaldienst tätig. In diesem Jahr führte sie eine Konsultation mit Sipec (einer Art allgemeiner Personalabteilung für die Bundesbehörden des damaligen Planungsministeriums) durch, in der die Position festgehalten wurde, jede von Analysten durchgeführte Forschungstätigkeit als Abweichung von ihrer Rolle zu betrachten , einschließlich der Koordinierung von Forschungsprojekten. Forschung, die im Gesetz Nr. 8691/1993 ausdrücklich als eine der möglichen Aufgaben von S&T-Analysten aufgeführt ist[XIV]. Es wurde auch das Unbehagen über die Ungleichheit der Gehälter zwischen Positionen festgestellt, die eine unterschiedliche Ausbildung erfordern und die gleichen Tätigkeiten ausüben sollten[XII].
Im Jahr 2019 begann dieser Kreuzzug Früchte zu tragen, und den S&T-Analysten wurde von der Leitung des Fundacentro die Koordinierung von Forschungsprojekten untersagt, obwohl in Artikel 11 des Gesetzes Nr. 8691/1993 zu ihren Aufgaben gehört: „Unterstützungsaktivitäten für die Leitung durchführen.“ , Koordination, Organisation, Planung, Steuerung und Auswertung von Forschungsvorhaben“. Eines der Ergebnisse war, dass die Anträge von Analysten in den Ruhestand beschleunigt wurden, was die Institution, die ohnehin nur über sehr wenige Mitarbeiter verfügte, noch weiter schwächte.
Im Jahr 2023 behinderte Vânia Gaebler als Leiterin des CGGC die Teilnahme eines S&T-Analysten am XVIII mit der Rolle des Analysten zu tun haben. Dies wird noch beeindruckender, wenn man bedenkt, dass die vom Arbeitspsychologen Yves Clot mit Beiträgen aus der Ergonomie entwickelte Activity Clinic ein geeignetes Thema für Personen ist, die Verwaltungs- und Führungspositionen wie die Personalabteilung innehaben. Derselbe Analyst war aufgrund seiner Eigenschaft als Analyst auch daran gehindert, das Forschungsprojekt, an dem er an der XII. Forschungswoche des Fundacentro teilnahm, persönlich vorzustellen. Noch nie war ein Fundacentro-Mitarbeiter aufgrund seiner Position daran gehindert worden, zur Arbeit zu reisen. Die Behinderung der Teilnahme eines Analysten an einer Veranstaltung, an der auch Mitarbeiter aus anderen Positionen teilnahmen, war kein Einzelfall. Das Ergebnis ist offensichtlich eine Demotivation und ein Anreiz für die Analysten, die Institution zu verlassen.
Vânia Gaebler hat einen Bachelor-Abschluss in Chemieingenieurwesen mit Spezialisierung auf Arbeitssicherheitstechnik. Als sie in einer Instant-Messaging-Gruppe einer Kollegin antwortete, die auch W&T-Assistentin ist und die Prüfung zum Forscher ablegen wollte, erklärte sie, dass sie bei ihrem Eintritt bei Fundacentro an der Akkreditierung von Laboren arbeiten wollte, da sie über jahrelange Erfahrung in dieser Tätigkeit verfügte . Leider gelang es ihr, weil jemand sie daran hinderte oder aus einem anderen Grund, nicht so zu arbeiten, wie sie es sich gewünscht hätte, und ihre zuvor erworbenen Fähigkeiten anzuwenden. Angesichts einer solchen Situation könnte die Antwort lauten: dafür kämpfen, dass die Mitarbeiter mehr Freiheit haben, dort zu arbeiten, wo sie sich am besten fühlen und am wohlsten fühlen, oder anfangen, das zu verurteilen, was sie insgeheim tun oder was sie offen anstreben – in diesem Fall das Tragen Aktivitäten im Kernbereich des Fundacentro. Erinnern wir uns an das, was Zizek über islamische Pseudofundamentalisten schrieb: Wenn sie den sündigen Anderen bekämpfen, bekämpfen sie das, was sie fasziniert, sie bekämpfen ihre eigene Versuchung.
Der Kreuzzug für den elektronischen Punkt
Im Jahr 2018 begann eine Bewegung der Präsidentschaft des Fundacentro mit der Einführung eines elektronischen Frequenzkontrollsystems, das Ergebnis einer Art Lobbyarbeit einer Gruppe von Mitarbeitern, die hauptsächlich einem bestimmten Sektor des Fundacentro zugeordnet sind. Die derzeitige Leiterin von CGGC (HR) bei Fundacentro, Vânia Gaebler, hat seitdem immer offen und ich würde sogar sagen:[XIII], zugunsten eines elektronischen Points für alle Server. Gruppen von Mitarbeitern wiesen in Dokumenten darauf hin, wie schädlich diese Form der Kontrolle für die gesamte Einrichtung und die Forschungstätigkeit wäre.[XIV]. Aufgrund des Kampfes der Server, die gegen den elektronischen Punkt waren, war dieses Management nicht in der Lage, ihn umzusetzen.
Aber die nächste Leitung des Fundacentro im Jahr 2020 hat es geschafft. Zunächst wären Forscher und Techniker von der Frequenzkontrolle ausgenommen, wie im Dekret Nr. 1590/95 festgelegt[XIV], das Gleiche, das bundesstaatliche Hochschullehrer von der Anwesenheitskontrolle befreit. Allerdings wurden Forscher und Techniker letztendlich einer Anwesenheitskontrolle unterworfen. Laut einer Quelle mit einer hohen Führungsposition in dieser Verwaltung entschied sich die Präsidentschaft schließlich aufgrund des Drucks einiger Mitarbeiter im Verwaltungsbereich, die „einen Fuß gefasst hatten“, dafür, Forscher und Techniker nicht von der Anwesenheitskontrolle auszunehmen. Druck von Fluren, im Schatten, ohne öffentlich tragfähige Argumente. Somit ist das Fundacentro einer Politik des Unmuts ausgesetzt, die dazu führt, dass die Forschungstätigkeit und die Bedürfnisse einer Forschungseinrichtung in Bezug auf die Arbeitsorganisation nicht anerkannt werden. Stellen Sie sich eine Gruppe von Universitätsmitarbeitern vor, die es schaffen, sicherzustellen, dass alle der elektronischen Meldepflicht unterliegen. Ich glaube nicht, dass ich in die Länge gehen muss, um zu zeigen, dass es sich um eine Politik handelt, die den Zweck der Institution und das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter zerstören würde. Es ist diese destruktive Politik, die bei Fundacentro seit mindestens 2018 stark vertreten ist.
Im Jahr 2023 kündigte das Management von Pedro Tourinho de Siqueira an, dass es gemäß dem Dekret Nr. 1590/95 Forscher und Techniker aus der Frequenzkontrolle ausschließen werde. Wie erwartet ließ die Reaktion nicht lange auf sich warten. Drohungen traten auf, wenn das Management den Bestimmungen des Dekrets folgte, oder genauer gesagt, wenn es rechtliche Drohungen simulierte, um zu versuchen, die Entscheidung des derzeitigen Managements von Fundacentro, Forscher und Techniker von der Frequenzkontrolle auszunehmen, rückgängig zu machen. Aufgrund der angeblichen Bedrohung verzögerte sich diese Freigabe der Frequenzkontrolle um einige Monate. Und die Verordnung[XVI] Das mit dieser Ausnahmegenehmigung veröffentlichte Gesetz bringt deutliche Spuren des Einflusses und der Stärke dieser relativ kleinen Gruppe von Beamten, die sich auf einen Kreuzzug für den elektronischen Punkt eingelassen haben: Die Neubewertung der Maßnahme in 120 Tagen und eine Reihe unnötiger Rechtfertigungen seit dem Dekret Nr. 1590/95 tun dies Es ist nicht erforderlich, eine Begründung für die Entlassung zu verlangen, sondern diese Positionen nicht von der Anwesenheitskontrolle auszunehmen.
Letztendlich wäre es nicht verwunderlich, dass der Interne Ausschuss des Fundacentro zum ersten Mal in der Geschichte der Institution in seinen Regulierungspflichten missachtet würde, wenn jemand, der zuvor mehr als angeblich sein Unbehagen über die Genehmigung des Internen Ausschusses zum Ausdruck gebracht hatte, eine Beförderung beantragt und Vergeltung des Titels; und dass er sich ungerecht fühlte, weil er angeblich mehr arbeitete als andere Angestellte, aber weniger verdiente. Und dass sie sich darüber hinaus trotz der damit verbundenen Folgen für die Gesundheit der Mitarbeiter und den Auftrag der Einrichtung stets für die Einführung der elektronischen Zeiterfassung für alle Mitarbeiter eingesetzt und diese offen demonstriert hat.
Zur Ressentimentspolitik des Fundacentro gehört auch ein pseudomoralistischer, teilweise an Messianismus grenzender Diskurs, bei dem mit willkürlichen Macht- und bürokratischen Mitteln und Manipulationen die Handlungsfreiheit, die Bedingungen für die Durchführung von Forschungstätigkeiten und rechtliche Mittel zur Verbesserung der Vergütung für die meisten bekämpft werden Mitarbeiter. In anderen kämpfen, was fasziniert und begehrt.
Faschismus: wenn Ressentiments den Klassenkampf ersetzen
Historisch gesehen war eines der Merkmale des Faschismus die Mobilisierung sozialer Ressentiments[XVII]. Wo der Faschismus in den ersten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts die Hegemonie erlangte, war die soziale Alternative, die die Kämpfe der Arbeiterbewegung boten, verschwunden, obwohl es weiterhin Gründe für die Unzufriedenheit unter den Arbeitern gab. Und als diese Hoffnung auf einen gesellschaftlichen Wandel aufgegeben wurde, „begann die Klassenfeindlichkeit die entartete Form des Ressentiments anzunehmen“.[XVIII]. Der junge Mussolini selbst, ein Mitglied der Sozialistischen Partei Italiens, würde von Ressentiments und nicht von Klassengefühlen bewegt werden[XX].
Wenn die Geschichte uns lehrt, dass die Gefahr des Faschismus nicht weit entfernt ist, wenn Ressentiments unter Arbeitern florieren, und dass Faschismus bereits vorhanden ist, wenn Ressentiments an die Stelle des Klassenkampfs treten, dann ist es notwendig, die oben dargelegte Politik der Ressentiments beim Namen zu nennen. Faschismus. Aber um den Unterschied zwischen einer Politik des Ressentiments und einer Politik des Klassenkampfs konkreter und greifbarer zu machen, nehmen wir ein aktuelles Beispiel.
Bei UFSC führen technisch-administrative Mitarbeiter seit Jahrzehnten einen erfolgreichen Kampf gegen die Einführung des elektronischen Punktes. Obwohl sie in der Gesetzgebung nicht die gleiche Unterstützung für die Befreiung von der Anwesenheitskontrolle haben wie Lehrer, hält die Mobilisierung und das Engagement der Gewerkschaft und der Kategorie sie auch heute ohne Anwesenheitskontrolle – ohne dass der öffentliche Dienst gefährdet wird, wie die UFSC angibt Laut QS World University Rankings ist sie die achtbeste Universität Brasiliens und die viertbeste unter den Bundesuniversitäten. Die Tatsache, dass Lehrer durch das Dekret Nr. 1590/95 von der Anwesenheitskontrolle ausgenommen sind, und der Geist der größeren Freiheit, der sich durch die Geschichte der Universitätseinrichtung zieht, dienen indirekt als Ballast, als Stützpunkt für den Kampf der technisch-administrativen Mitarbeiter dafür sind sie in diese Autonomie und Freiheit einbezogen. Dies ist ein fortschrittlicher Klassenkampf, der darauf abzielt, die Kontrolle über die Arbeit – im Laufe der Zeit – und die Autonomie der Arbeiter zu erhöhen. Kurz gesagt, es zielt darauf ab, den Horizont der Freiheit zu erweitern, den Kreis der Autonomie und Freiheit für Arbeitnehmer zu erweitern. Dieser Kampf wird auch von technisch-administrativen Mitarbeitern anderer Universitäten, wie Unicamp und USP, getragen.
Vergleichen Sie dies mit dem oben beschriebenen Engagement eines Teils der Mitarbeiter von Fundacentro, einer Minderheit, aber operativ, nicht nur für die Einführung des elektronischen Punkts für alle Mitarbeiter, sondern auch dafür, zu verhindern, dass Forscher und Techniker von der gesetzlich vorgesehenen Anwesenheitskontrolle ausgenommen werden. Dies ist ein Weg und Ziele, die denen des Kampfes der technisch-administrativen Mitarbeiter der UFSC entgegengesetzt sind. Bei Fundacentro ist der Aktivismus dieser Mitarbeiter, teilweise offen, aber größtenteils im Schatten, Ausdruck einer regressiven Politik in Bezug auf Autonomie und Freiheit der Arbeitnehmer. Sie zielen darauf ab, die Kontrolle über Arbeit und Zeit selbst für Arbeitnehmer zu verringern, für die es ausdrückliche Gesetze gibt, die eine Befreiung von der Anwesenheitskontrolle garantieren würden. Dies ist kein Klassenkampf, sondern eine Politik der Ressentiments, die von vorne beginnt Arbeiter gegen die Arbeiterklasse. Eine Politik, die den Geist der Offenheit, Autonomie und Freiheit, der in Forschungseinrichtungen unserer Gesellschaft tendenziell stärker ausgeprägt ist, demütigt. Kurz gesagt, der Unterschied besteht zwischen einer progressiven Politik, die die Autonomie, Freiheit und Macht der Arbeiter erweitert und aus einem Kampf der Arbeiterklasse resultiert, wie der Kampf des technisch-administrativen Personals bei UFSC veranschaulicht, und einer regressiven, analytischen faschistische Politik, gegen die Autonomie und Freiheit der Arbeiter.
Die Symbiose zwischen Managern und Faschismus am Arbeitsplatz
Der taktische Pakt oder die Symbiose zwischen Managern externer Herkunft und den Architekten der Ressentimentspolitik innerhalb des Fundacentro ist offensichtlich auf den Nutzen zurückzuführen, den beide Seiten aus dieser Beziehung ziehen können. Während die Architekten des internen Faschismus – von Managern in Positionen mit mehr Macht und Vertrauen erhoben – den raschen administrativen Fortschritt der Prioritäten und Interessen der Präsidentschaft garantieren, nutzen sie ihre Machtposition aus, um die Umsetzung der Politik des Ressentiments voranzutreiben. Externe Manager wiederum verschließen die Augen, stimmen zu und übernehmen zumindest einen Großteil dieser Politik des Unmuts, da ihre Forderungen von den Architekten dieser Politik zeitnah und schnell erfüllt werden. Diese Symbiose führt dazu, dass die Interne Kommission ihren Daseinssinn verliert und die kleine interne Demokratie, die in der Fundacentro etabliert ist, gespalten wird, mit schädlichen Folgen für die Mitarbeiter.
Vielleicht wird dem Leser die Bedeutung dieser Symbiose klarer, wenn er den Kontext der informellen Anwendung der berüchtigten Verwaltungsreform im Fundacentro hinzufügt. Die sogenannte Verwaltungsreform, die während der Regierung Bolsonaro-Guedes entwickelt wurde und nun von Kammerpräsident Arthur Lira als Priorität anerkannt wird, führt tendenziell dazu, die Stabilität der Beamten und die Existenz öffentlicher Körperschaften als staatliche Körperschaften zu beenden. In ihrem Geist strebt die Reform eine Rückkehr zu einem Patrimonialstaat an, in dem öffentliche Einrichtungen zu einer Art leerer Tasche werden, die jede Regierung und jeder Politiker der Zeit mit ihren Günstlingen, Gönnern, Auslagerungen an Unternehmen usw. füllt. Es ist keine Überraschung, dass Arthur Lira dieser Reform Priorität einräumte. Unter der vorherigen Regierung wurde Fundacentro von den Managern weitgehend als eine zu nutzende Marke (ein symbolisches Kapital) betrachtet. Und für diese Nutzung war es auch notwendig, vertrauenswürdige Personen hinzuzuziehen, die mit dem Gewicht ihres symbolischen Kapitals das produzieren, was die Manager wollten, mit dem Fundacentro-Logo. Deshalb holten die damaligen Manager einen Arzt als ehrenamtlichen Mitarbeiter mit, der politisch mit ihnen und dem Logo des Fundacentro übereinstimmende Meinungen äußerte. Dies war ein klarer Missbrauch des rechtlichen Status der Freiwilligenarbeit[XX]. Sie holten auch einen Arzt zur Fundacentro, um eine Untersuchung durchzuführen, mit dem offensichtlichen Ziel, den Arbeitnehmern Sozialleistungen zu entziehen.
Bedauerlicherweise scheint sich die Einstellung gegenüber Fundacentro durch den Regierungswechsel nicht geändert zu haben. Fundacentro wurde vielleicht mehr als zuvor als Träger einer Marke wahrgenommen, die es zu nutzen gilt. Zu diesem Zweck werden auch externe Personen hinzugezogen, die mit den aktuellen Führungskräften abgestimmt sind.[XXI]. Die Ziele mögen sich von denen der letzten Regierung unterscheiden, aber die Umsetzung des Geistes der Verwaltungsreform, der von der letzten Regierung geschaffen wurde, ist dieselbe. Dies wird beispielsweise gezeigt, und um diesen Punkt nicht zu sehr zu erweitern, die Tatsache, dass einige Tage nach der Unterzeichnung eines Abkommens über technische Zusammenarbeit mit der UFBA im Jahr 2023[XXII], ein zuvor vollständig von UFBA-Forschern erstellter Forschungsbericht wurde ebenfalls mit dem Fundacentro-Logo veröffentlicht (und mit dem Namen des Präsidenten von Fundacentro auf der zweiten Seite neben dem des Rektors der UFBA und der Forscher).[XXIII].
Wenn Professoren von Bundesuniversitäten, die unter der aktuellen Verwaltung an die Fundacentro kamen, von der Schnelligkeit und Geschwindigkeit, mit der zwei Forderungen durch die Bürokratie der Fundacentro fließen, im Gegensatz zu dem, was sie an einer Bundesuniversität erlebt haben, fasziniert sind, dann deshalb, weil sie nicht wussten, dass es solche gibt zwei Fundacentros. Eines, das für Manager und die Leute, die sie einstellen, funktioniert, mit einer Effizienz, die offenbar über dem Durchschnitt in Bundesbehörden liegt; und eine andere, die anders funktioniert und in der die Mitarbeiter von Fundacentro generell der Politik der Ressentiments ausgesetzt sind. Das Gegenstück zu der bezaubernden Effizienz für diejenigen, die durch die Anwendung des Geistes der Verwaltungsreform zum Fundacentro kamen, ist beispielsweise die Einschränkung der Aktivitäten und Formen der Arbeitsplatzunsicherheit für S&T-Analysten, wobei sich einer von ihnen „mit einem Messer in der Hand“ fühlte zurück ". Beide Fundacentros sind Ausdruck der Symbiose oder des stillschweigenden Pakts zwischen Managern und dem Faschismus im Fundacentro.
Für Manager ist es eine Frage politischer Bequemlichkeit, auf der Seite des Faschismus zu stehen oder ihm Raum zu geben oder nicht.
Drei Tage nach dem Putschversuch am 8. Januar 2023 legte ich einem Freund aus einer linken PT-Gruppe die Idee nahe, dass wir versuchen sollten, Komitees zur Verteidigung der Demokratie am Arbeitsplatz einzurichten. Meine Naivität? Wahrscheinlich teilweise. Meine Hypothese war, dass im föderalen öffentlichen Dienst der Unterschied zum Regierungswechsel im Jahr 2023 so groß sein würde, dass Beamte mobilisiert würden, um gegen einen Bruch zu kämpfen, der zu der zuvor erlebten Situation führen würde. Der naive Teil erwartete von den Parteibürokratien, Managern und aktuellen Politikern etwas anderes, als ihre kurzfristigen Interessen in den Vordergrund zu stellen Business as usual. Für Parteibürokratien scheint „Demokratie“ die Möglichkeit zu bezeichnen, Regierungsämter zu bekleiden. Für Arbeitnehmer beginnt Demokratie mit ihrer Macht am Arbeitsplatz. Für die Opportunisten unter den Arbeitern ist es nur ein Wort, das aus Bequemlichkeit gerufen wird, und kein Wert oder Prinzip.
Der Putschversuch vom 8. Januar geht am Arbeitsplatz weiter. Es gilt, die Demokratie gegen die Mobilisierung von Ressentiments und gegen die Manager von gestern und heute zu verteidigen. Es liegt an ihnen, die Paläste, die sie besetzen, zu verteidigen. Wir sind damit beschäftigt, das bisschen Demokratie am Arbeitsplatz zu verteidigen, das durch sie untergraben wird.
Epilog: Die Normalisierung der Instrumente und Ausdrucksformen organisatorischer Belästigung
Ab 2019 kam es zu einer Situation institutioneller Belästigung organisationaler Natur, über die ich 2022 schrieb[XXIV] und gegen die derzeit eine öffentliche Zivilklage des MPT vor Gericht anhängig ist. Bezüglich der in der Vorgängerregierung etablierten institutionellen und organisatorischen Schikanen hebe ich zwei Punkte hervor, die ich 2022 angesprochen habe: i) die Symbiose zwischen den Zielen der Führungskräfte und einem latenten Unmut bei manchen Mitarbeitern, der laut Berichten älterer Mitarbeiter existiert schon seit Jahrzehnten[XXV]; und ii) die Mechanismen und Instrumente organisatorischer Belästigung normalisieren sich und werden Teil der institutionellen Kultur; Sobald die Barriere, die beispielsweise den Missbrauch von Macht und Management durch Lügen verhindert hat, durchbrochen ist, beginnen sie, zu einem Repertoire zu werden, das von den kommenden Managern genutzt wird[XXVI]. Dieser zweite Punkt tritt tendenziell ein, es sei denn, wir versuchen, die Zeit zu bereinigen, Missbräuche zu bestrafen und diese sich bildende Kultur frontal anzugreifen. Dies geschah jedoch nicht mit dem Regierungswechsel und dem Amtsantritt von Pedro Tourinho de Siqueira als Präsident des Fundacentro im April 2023.
Zwischen „Wiederaufbau“, dem Motto der Regierung, und der Normalisierung der Situation organisatorischer Belästigungen deuten die Fakten und Maßnahmen darauf hin, dass in der aktuellen Regierung von Pedro Tourinho de Siqueira die Normalisierung vorherrscht. Obwohl hinsichtlich der Maßnahmen zur Veränderung oder Kontinuität in Bezug auf die in der vorherigen Regierung eingerichtete Organisation Unklarheiten bestehen, weist die mangelnde Kohärenz, die diese Unklarheit der Maßnahmen aufdeckt, auf das Fehlen eines Projekts und des politischen Willens zum „Wiederaufbau“ hin. Wenn es in einem verlorenen Spiel für jede Seite ein Tor gibt, bleibt die Situation gleich und das Ergebnis ist sicher. In einer Situation, in der Regeln und Normen eine organisatorische Belästigung darstellen, impliziert Mehrdeutigkeit die Aufrechterhaltung dieser Situation. Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für diese passive und aktive Normalisierung einer belästigenden Arbeitsorganisation bei Fundacentro:
a – Die Verordnung zur Regelung der Telearbeit im Fundacentro sieht die Möglichkeit eines Abzugs von der Lohn- und Gehaltsabrechnung des Servers vor, wenn der Manager die vom Server geleistete Arbeit mit einer Punktzahl von weniger als 5 bewertet. Es gibt keine gesetzliche Bestimmung, weder im Gesetz noch in bundesrechtlichen Vorschriften, die in diesen Fällen einen Lohnabzug zulässt. Das ist eine eklatante Rechtswidrigkeit, ein im Jahr 2022 im Fundacentro festgestellter Missbrauch. Es ist nicht bekannt, dass eine andere Bundesbehörde eine Verordnung erlassen hat, die Telearbeit mit der Möglichkeit von Lohnabzügen auf der Grundlage einer von der Geschäftsleitung vergebenen Besoldungsgruppe regelt. Eine Rechtswidrigkeit, die potenzielle Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeiter hat. Kollegen berichten von Stress aufgrund dieser Rabattmöglichkeit. Es ist erwähnenswert, dass Telearbeit bei Fundacentro einerseits für viele Mitarbeiter die Arbeitsbedingungen darstellt, da die Arbeitsplätze bei Fundacentro seit der letzten Regierung nicht mehr über angemessene Arbeitsbedingungen verfügen. Wie wir sehen können, kommt es zu einer Normalisierung einer illegalen und missbräuchlichen internen Regel, die Stress erzeugt. Es würde ausreichen, eine Zeile aus der oben genannten Verordnung zu streichen und sie damit legal zu machen, was die Gleichgültigkeit der derzeitigen Präsidentschaft von Fundacentro gegenüber dem Wohlergehen der Arbeitnehmer zeigt. Es ist ein schlechtes Beispiel für Arbeitgeber (oder ein gutes Beispiel, wie Sie wollen);
b – Alle Mitarbeiter der dezentralen Einheiten, also rund die Hälfte der Mitarbeiter von Fundacentro, wurden der Personalabteilung unterstellt. Ja, der Chef, einschließlich der Kernmitarbeiter, ist der Personalleiter. Dieser Sektor wurde in der letzten Regierung in seinen Befugnissen und Verantwortlichkeiten aufgebläht, wobei die Personalabteilung unter dem Namen General Coordination of Corporate Management (CGGC) tatsächlich zur mächtigsten Abteilung im Fundacentro wurde.
c – Und wenn diese Unterordnung unter den Leiter der Personalabteilung (CGGC) bereits das Ausmaß an Dysfunktionalität und organisatorischer Belästigung bei Fundacentro zeigt – das sich nach einem Jahr der neuen Regierung normalisiert hat –, kommt noch die Tatsache hinzu, dass die dezentralen Einheiten offiziell als Unterstützungssektor beibehalten werden für Management[XXVII]. Beiname, der auch auf der Fundacentro-Website erhalten bleibt[XXVIII]. Das heißt, organisatorische Belästigungen bleiben öffentlich, was die Gleichgültigkeit der Präsidentschaft gegenüber symbolischer Gewalt zeigt;
d – Inmitten dieser Dysfunktionalität einer Arbeitsorganisation, die Ausdruck und Instrument etablierter Belästigung ist, wissen Mitarbeiter im Endbereich der dezentralen Einheiten nicht, wer ihre Bewerter im Sinne funktionaler Bewertungen sind (notwendig für funktioneller Fortschritt, zum Beispiel). Bei einer Befragung im August 2023 antwortete die derzeitige Geschäftsführung von Fundacentro nicht, wer der Bewerter dieser Mitarbeiter sein würde. Etwas, das das Recht der Mitarbeiter sein sollte, zu wissen, wer sie im Laufe des Jahres beurteilt, wird auch von der aktuellen Geschäftsführung des Fundacentro mit Gleichgültigkeit gesehen;
und – Schon die Aufrechterhaltung des CGGC drückt eine Normalisierung und Kontinuität der Situation organisatorischer Belästigungen aus. Die Tatsache, dass man die Rolle der Personalabteilung innehat, Zugriff auf die privaten Daten aller Mitarbeiter hat und gleichzeitig einen Managementstatus hat, der der Präsidentschaft sehr nahe kommt, sollte Grund genug sein, solche organisatorischen Auswüchse umgehend rückgängig zu machen. Im Februar 2023, einer Zeit, in der Fundacentro keinen Präsidenten hatte, unterzeichneten Dutzende Mitarbeiter einen Brief an den Arbeitsminister Luiz Marinho. Darin schrieben sie zu einem anderen Thema: „CGGC wurde in der vorherigen Regierung gegründet und hat eine überwältigende Rolle bei der Verwaltung unserer Institution gespielt, indem es Praktiken der institutionellen Belästigung durchgesetzt hat“ und forderte, dass „CGGC im Zusammenhang mit … abgeschafft wird.“ Änderungsbestimmungen und Umstrukturierung der Institution“[XXIX];
f – Wenn es sich bei den obigen Beispielen um die passive Aufrechterhaltung und Normalisierung von Elementen und Ausdrucksformen organisatorischer Belästigung handelte, handelt es sich bei diesem Beispiel um die aktive Aufrechterhaltung und Normalisierung. Im Jahr 2022 versuchten die damaligen CGGC-Manager, die Pflicht eines monatlichen Aktivitätsberichts durchzusetzen, um die Anwesenheit derjenigen zu genehmigen, die einer elektronischen Anwesenheitskontrolle unterliegen[XXX]. Ein unbeschreiblicher Missbrauch, da er Produktivität mit Fleiß vermischte. Angesichts der Infragestellung solch eklatanter Rechtswidrigkeiten machten sie einen Rückzieher und formalisierten dies durch eine Verordnung[XXXI] die Anforderung eines monatlichen Aktivitätsberichts für diejenigen, die am Anwesenheitskontrollsystem teilnahmen. Obwohl die Anerkennung der Anwesenheit nicht von der Vorlage dieses Berichts abhängig gemacht wurde, handelte es sich um eine missbräuchliche Maßnahme, da dieser Bericht keine funktionale oder institutionelle Bewertungsfunktion hatte: Er war ein reines Instrument der Peinlichkeit und Machtausübung. Präsident Pedro Tourinho de Siqueira hob diese Verordnung im Jahr 2023 auf, um sie durch eine zu ersetzen, die diesen Bericht beibehält, ihre Periodizität jedoch offen lässt[XXXII]; Ein Bericht, der ein Nebenprodukt der wahrscheinlich ungeheuerlichsten Missbräuche der vorherigen Regierung bei Fundacentro ist. Pedro Tourinho de Siqueira hat ein im Fundacentro etabliertes Instrument und Ausdruck organisatorischer Belästigung mit seiner Unterschrift versehen und damit aktiv normalisiert. Fundacentro hat unter der Leitung der Arbeiterpartei im Jahr 2023 aktiv einen nicht vertretbaren Standard und eine Anforderung in jeder Debatte über Arbeitnehmergesundheit und Arbeitsmanagement (wieder) eingeführt.
Wie dieses letzte Beispiel der aktiven Normalisierung von Instrumenten und Ausdrucksformen organisatorischer Belästigung zeigt, liegt es nicht daran, dass man nicht genug Zeit hatte, um Änderungen vorzunehmen. Und der Kontrast zu den im Jahr 2023 durchgeführten Maßnahmen, zu deren Durchführung die Präsidentschaft den politischen Willen hatte, lässt keinen Zweifel: Nationale freie Konferenz zur Gesundheit am Arbeitsplatz im Mai 2023, Kostenlose nationale Konferenz zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz im September 2023, Forschung Woche im Dezember 2023 (aus einer Laune heraus organisiert), zusätzlich zu zahlreichen technischen Kooperationsvereinbarungen mit Bundesuniversitäten zur Durchführung eines Präsidentenprojekts. Die Gesundheit der Arbeitnehmer wird so zu einem Spektakel, zu einem Wort, das einem fortschrittlichen Publikum auf die Stirn geschrieben steht. Jemand in einer Führungsposition, dem die Gesundheit der Arbeitnehmer wirklich am Herzen liegt, sollte natürlich mit konkreten Maßnahmen in Bezug auf die Arbeitnehmer beginnen, wenn er der Manager ist und Macht hat.
*Leo Vinicius Liberato Er hat einen Doktortitel in politischer Soziologie von der UFSC und ist Technologe bei Fundacentro.
Aufzeichnungen
[I] FARIA, G.; JARDIM, F. „Enttäuschung und Frustration bei der Fundação Casa de Rui Barbosa“. Die Erde ist rund, 21. Jan. 2023. Verfügbar unter: https://dpp.cce.myftpupload.com/decepcao-e-frustracao-na-fundacao-casa-de-rui-barbosa/
[II] Siehe: LIBERATO, LVM Technical Note 26 – Institutionelle Belästigung im Fundacentro. Afipea. 2022. Verfügbar unter: https://afipeasindical.org.br/noticias/nota tecnica 26 institutionelle Belästigung im Fundacentro/; und VINICIUS, L. Organisatorische Belästigung im öffentlichen Dienst: Der Fall Fundacentro. Passa Palavra, 13. Januar 2023. Verfügbar unter: https://passapalavra.info/2023/01/147107/
[III] Die Verordnung mit den Geschäftsordnungen des Internen Ausschusses des Fundacentro können Sie hier einsehen: https://drive.google.com/file/d/13eujiAq6DlZhIax51CS73jxEVIX4Kl_R/view?usp=sharing >.
[IV] Schreiben von Mitarbeitern, in denen die Situation erläutert und ein Treffen mit der Präsidentschaft des Fundacentro gefordert wird: https://drive.google.com/file/d/1BUn3UHhf0jg7vLwB9OmHGsvxh5zodtwc/view?usp=sharing >.
[V] Siehe: LIBERATO, LVM Technical Note 26 – Institutionelle Belästigung im Fundacentro. Afipea. 2022. Verfügbar unter:
[SIE] MERTON, Robert K. Soziologie: Theorie und Struktur. São Paulo: Mestre Jou, 1968, S. 229.
[VII] dito, S. 230.
[VIII] ZIZEK, Slavoj. Der Liberalismus versäumt es, seine Werte zu schützen. Folha de São Paulo, 18. Januar 2015. Verfügbar unter:https://m.folha.uol.com.br/ilustrissima/2015/01/1575750-liberalismo-falha-em-proteger-seus-valores-comenta-zizek.shtml>
[IX] idem.
[X] Bernardo, João. Zwischen Klassenkampf und Ressentiments. Zum Artikel „Cadilhe, der „reiche Totengräber““. Passa Palavra, 26. März 2009. Verfügbar unter:https://passapalavra.info/2009/03/2063/ >.
[XIV] Siehe Punkt 6, S.2 des Dokuments: https://drive.google.com/file/d/1bKXOTUPNqU3mjCq3gu-xcCveYcJ7SP8Y/view?usp=sharing >.
[XII] idem, Punkt 7, S.3.
[XIII] Im Jahr 2020 organisierten sich Forscher und Technologen des Fundacentro und verfassten ein Dokument mit etwa fünf Forderungen, die sich auf organisatorische Fragen bezogen. Eine der Forderungen war die Befreiung von Forschern und Technikern von der Frequenzkontrolle, wie im Dekret Nr. 1590/95 festgelegt, da diese Kontrolle gerade von der Verwaltung des Fundacentro umgesetzt wurde. Vânia Gaebler reagierte in einer Whastapp-Gruppe entschieden gegen diese Initiative und forderte die Einhaltung des Dekrets und die Befreiung von Forschern und Technologen von der Anwesenheitskontrolle.
[XIV] Sehen Sie sich zum Beispiel die von diesen Servergruppen erstellten Dokumente an: https://drive.google.com/file/d/135JMvsDDPRm9bZhtZotRzglTrXc6EbI-/view?usp=sharing>; Es ist https://drive.google.com/file/d/18zTC7kXy2z_7pGF-nT5EX3JJMGAxkncx/view?usp=sharing>.
[XIV] Gemäß dem Dekret Nr. 1590/95 kann der Leiter der Agentur nur die Frequenzkontrolle für Forscher und Technologen festlegen und sie auf der Grundlage der Merkmale der Tätigkeit der Agentur motivieren. Dieser Nachtrag wurde höchstwahrscheinlich in das Dekret aufgenommen, da nicht alle W&T-Karriereeinrichtungen Forschungseinrichtungen sind. strenger Sinn, wie zum Beispiel das Ministerium für Wissenschaft und Technologie selbst und CNPq.
[XVI] Fundacentro-Verordnung 1179/23: https://drive.google.com/file/d/1nrS3a0kvEHwr1WlHsPMJTv4tnVzNQtXN/view?usp=sharing >.
[XVII] BERNARDO, João. Labyrinthe des Faschismus. 3. Aufl. 2018, S. 18-9. Siehe insbesondere Anmerkung 19 auf Seite 19, in der auf die Nutzung gesellschaftlicher Ressentiments durch die Nationalsozialisten hingewiesen wird.
[XVIII] idem, S. 26.
[XX] Siehe: SELDES, George (1935) Sawdust Caesar. Die unerzählte Geschichte von Mussolini und dem Faschismus. New York und London: Harper & Brothers, 1935, erwähnt in BERNARDO, João. Labyrinthe des Faschismus. 3. Aufl. 2018, S. 19.
[XX] Siehe: LIBERATO, LVM Technical Note 26 – Institutionelle Belästigung im Fundacentro. Afipea. 2022. Verfügbar unter:
[XXI] Es kann an sich schon positiv sein, Menschen von außerhalb der Einrichtung (Techniker, Forscher usw.) für die Arbeit dort zu engagieren. Doch der Kontext und die Form deuten darauf hin, dass es sich hierbei bereits um einen Fortschritt im Sinne einer Verwaltungsreform handelt. Hierbei handelt es sich nicht um einen Auswahlprozess oder eine Initiative zur Zuweisung oder Übertragung eines Servers an Fundacentro.
[XXII] Um zu sehen:https://www.gov.br/fundacentro/pt-br/comunicacao/noticias/noticias/2023/agosto/fundacentro-e-ufba-celebram-acordo-para-mapear-adoecimento-ocupacional/act_ufba_fundacentro.pdf>.
[XXIII] Um zu sehen:https://www.gov.br/fundacentro/pt-br/comunicacao/noticias/noticias/2023/agosto/fundacentro-e-ufba-celebram-acordo-para-mapear-adoecimento-ocupacional/relatorio-caminhos-do-trabalho-2023-entregadores-e-motoristas-final.pdf>.
[XXIV] Siehe: LIBERATO, LVM Technical Note 26 – Institutionelle Belästigung im Fundacentro. Afipea. 2022. Verfügbar unter: ; und VINICIUS, L. Organisatorische Belästigung im öffentlichen Dienst: Der Fall Fundacentro. Passa Palavra, 26. Januar 13. Verfügbar unter:
[XXV] VINICIUS, L. Organisatorische Belästigung im öffentlichen Dienst: Der Fall Fundacentro. Passa Palavra, 13. Januar 2023. Verfügbar unter:
[XXVI] VINICIUS, L. Hinweise zur Serverflexibilität ohne PGD-Uberisierung. Passa Palavra, 22. September. 2022. Verfügbar unter: .
[XXVII] Im Jahr 2022 wurden alle Mitarbeiter der Fundacentro UDs als symbolische Reproduktion des gewaltsamen Prozesses der physischen Umsiedlung der dezentralen Einheiten (DUs) als Management-Unterstützungssektor in das Organigramm der Institution aufgenommen. Wieder einmal hat die Leitung des Fundacentro deutlich gemacht, dass die Mitarbeiter der DUs unbequem und verabscheuungswürdig seien: beim ersten Mal durch den physischen Umzug und die Art und Weise, wie er durchgeführt wurde, beim zweiten Mal durch den Umzug im Organigramm an einen unzumutbaren Ort. Und die Server der DUs wurden öffentlich zugänglich gemacht, da auf der Fundacentro-Website jede dezentrale Einheit als Management-Support-Sektor erscheint.
[XXVIII] Ausblick: https://www.gov.br/fundacentro/pt-br/composicao-1/unidades-descentralizadas/centro-regional-sul-santa-catarina-1/centro-regional-sul-santa-catarina. Zugriff am 2. Februar. 2024.
[XXIX] Die Charta kann hier abgerufen werden: .
[XXX] Ver: <https://drive.google.com/file/d/1nhU1ZXdxG2z0goF85kCzOCGtzbiex9_V/view?usp=sharin >.
[XXXI] Siehe Fundacentro-Verordnung 910/22: https://drive.google.com/file/d/12lkqbgCxecMCGRQzuXXu5BZzAl8mGObj/view?usp=sharing
[XXXII] Siehe Fundacentro-Verordnung 1134/23: .
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