von LUCAS GARIANI*

Die Management- und Marketinglösung zur Privatisierung der Universität

Am 7. Mai 2021 kündigte Gouverneur João Doria die Einrichtung einer privaten Hochschule auf dem Gelände des Technologischen Forschungsinstituts (IPT) von São Paulo auf dem Butantã-Campus der Universität von São Paulo (USP) an. Die Nachrichten hatten in den Mainstream-Medien eine bescheidene Verbreitung und verdienten nur einen Artikel im Technologieteil der Zeitung. Folha de S. Paul nächste Woche^[I]. Das Campus-Journal Die Nachricht verbreitete sich erst am 13. Juli 2021^[Ii]. Der Ombudsmann der Zeitung, der Journalist Luís Nassif, widmete ihm einen notwendigen kritischen Kommentar^[Iii].

Während die Initiative einerseits in den traditionellen Kommunikationsmedien kaum Beachtung fand, hatte sie andererseits große Auswirkungen auf die mit dem Finanzmarkt verbundenen Kommunikationsinstrumente. Zwischen April und Mai 2021 erschienen mehr als ein Dutzend Fachzeitungen und Blogs, wie z Wirtschaftlicher Wert^[IV], Invest-Prüfung^[V], Brasilien-Journal^[Vi], Neofeed^[Vii], Ich möchte investieren^[VIII], Kapitalistische^[Ix] e Digitales Kapital^[X], feierte die Nachricht. Die Tatsache ist auf die Beteiligung des Bankiers André Esteves an der Initiative zurückzuführen, die übrigens seine Rückkehr zu BTG Pactual markiert, nachdem er 2015 wegen des Verdachts, die Ermittlungen der Operation Lava Jato behindern zu wollen, aus der Kontrolle über die Bank entlassen worden war^[Xi]. Im Rahmen der Bemühungen, sein Image in der Öffentlichkeit und seine Glaubwürdigkeit auf dem Finanzmarkt wiederherzustellen, kündigte der Milliardär die Spende von 200 Millionen R$ aus seinem Vermögen im Wert von 8 Milliarden US-Dollar für die Gründung des Instituto an de Technologie und Führung (Intelli).

Doch jenseits der persönlichen Suche nach Anerkennung und Prestige offenbart die Tatsache das Zusammenwirken zweier besonderer Prozesse. Einerseits die Intensivierung der Richtungen, die die PSDB-Regierungen der staatlichen Wissenschafts- und Technologiepolitik in den letzten Jahren gegeben haben, mit einem neuen Modell der Artikulation zwischen öffentlichen Institutionen und Unternehmen und dem Privatsektor. Andererseits eine neue Offensive der Finanzmarktakteure in der Bildungsdebatte.

Diese beiden Dynamiken, die eine komplexe Artikulation zwischen verschiedenen Gruppen beinhalten, offenbaren zwei Gesichter des gegenwärtigen Streits um die Transformation der Produktions- und Reproduktionsweisen technischen und wissenschaftlichen Wissens und die Rolle des Staates in diesem Prozess. Der Erfolg des Unternehmens kann auch bedeuten, dass es diesen Gruppen relativ gut gelingt, einen Konsens über die Richtung dieser Transformationen zu erzielen: Die unternehmerische Vision muss die öffentliche Politik in den Bereichen Bildung, Wissenschaft und Technologie bestimmen, und es liegt an den öffentlichen Institutionen, neue Rechtsordnungen auszuarbeiten fähig, diesem Gebot gerecht zu werden. Um dieser Dynamik zu begegnen, ist es wichtig, die Entstehung der Prozesse zu erfassen, die dazu beitragen, dass diese Vision entsteht und als das einzig mögliche Ziel wahrgenommen wird.

Das brasilianische Silicon Valley?

Bei der Inteli-Auftaktveranstaltung erklärte Patrícia Ellen, Ministerin für wirtschaftliche Entwicklung in São Paulo: „Dies ist ein historischer Moment, Gouverneur, wir verwandeln diese Region tatsächlich in das brasilianische Silicon Valley.“ Wir haben bereits USP, IPT und eine Reihe hochmoderner Partner, die in dieser Region arbeiten. Mit Inteli gehen wir einen weiteren Schritt, nämlich die Ausbildung von Führungskräften für die Zukunft.“^[Xii]. Die Transformation, auf die sich der Sekretär bezieht, ist in Wirklichkeit die Gründung des Internationalen Technologie- und Innovationszentrums (CITI). Der erste Schritt bei der Erstellung von CITI ist das Design des IPT Open Experience, durch die Inteli auf dem IPT-Campus implementiert wird.

Das CITI-Gründungsprojekt ist das Kronjuwel der Regierung João Doria. Die Initiative verspricht, eine Reihe öffentlicher Einrichtungen im Westteil der Stadt, die bereits Gegenstand zahlreicher Requalifizierungs- und Reurbanisierungsprojekte waren, rund um die Schaffung eines Technologiezentrums zu vereinen, dessen Umsetzung in den letzten Jahren ebenfalls mehrfach erprobt wurde zwei Jahrzehnte. . Das Projekt wird vom Sekretariat für wirtschaftliche Entwicklung des Bundesstaates São Paulo (SDE) durchgeführt, einer Einrichtung, die in den letzten PSDB-Regierungen des Bundesstaates die Aufmerksamkeit der Staatsverwaltung auf sich gezogen hat und die bereits Vizegouverneure Rodrigo Garcia als Sekretäre hatte , zwischen 2013 und 2014, und Márcio França, zwischen 2015 und 2018.

Ziel des Projekts ist es, in der USP-nahen Region einen großen Stadtumbau durchzuführen mit dem Ziel, einen „Gürtel hochinnovations- und technologieintensiver Unternehmen“ zu bilden, wie es auf der Website heißt Neofeed^[XIII]. Die Erwähnung von Silicon Valley geht auf das Jahr 2002 zurück, als die erste Version des Projekts vom damaligen Gouverneur Geraldo Alckmin ins Leben gerufen wurde^[Xiv]. Grob gesagt handelt es sich um eine Anspielung auf die Region Kalifornien (USA), die als Heimat großer Technologie- und Innovationsunternehmen bekannt ist, die sich aus der Interaktion zwischen Universitäten, Unternehmen und Behörden entwickelt haben.

CITI wird in vier Phasen umgesetzt. Die erste davon ist die IPT Open Experience, das bereits in Betrieb ist. Die zweite Phase besteht in der Gründung des Technologieparks Jaguaré.

Das Projekt zur Schaffung eines staatlichen Technologieparks in der Region Jaguaré wurde 2002 während der ersten Amtszeit von Gouverneur Geraldo Alckmin ins Leben gerufen. Erst 2011 begannen die Bauarbeiten für den Hauptsitz des Parks auf dem 46 m² großen Grundstück neben der Universitätsstadt Butantã, in der Nähe von Tor 2 der Cidade Universitária in Butantã. Die Arbeiten wurden Ende 2014 abgeschlossen. Im Jahr 2015 wurde das Gebäude zum neuen Hauptsitz von Investe SP, einer mit dem Ministerium für Finanzen und Planung verbundenen sozialen Organisation, die sich auf die Förderung von Investitionen, Exporten und Innovation konzentriert und auch die Qualifikation erhielt Verwaltungseinheit für Technologieparks^[Xv]. Seitdem wurde der Vorschlag, technologiebasierte Unternehmen unterzubringen, nie umgesetzt und das Format wurde mehrmals geändert. Anfang 2017 kündigte ein Pharmaunternehmen zusammen mit dem Gouverneur sogar die Installation seiner neuen Anlage im Park an, was jedoch nicht geschah^[Xvi]. Derzeit befindet sich neben Investe SP auch SDE auf dem Grundstück für den Hauptsitz des künftigen Technologieparks.

Diese zweite Phase des CITI sieht vor, dass das IPT in den Park integriert wird, der dann den Namen Parque Tecnológico do Jaguaré erhält. Die Eingliederung wird es dem Park endlich ermöglichen, seine endgültige Akkreditierung im Paulista System of Technological Parks zu erhalten, dessen Verordnung die Notwendigkeit der Fertigstellung einer Mindestfläche von 200 m² vorschreibt^[Xvii].

Die dritte und vierte Phase sehen die Erweiterung der Räume für die Einrichtung von Laboren und Innovationszentren für Unternehmen, Start-ups und Gründerzentren vor. In der dritten Phase wird das Gelände des Provisional Detention Center (CDP) von Pinheiros eingemeindet, das deaktiviert werden soll^[Xviii]. Einige Liegenschaften der Metropolitan Water and Energy Company (EMAE) in der Region sollen auch Technologieunternehmen zur Verfügung gestellt werden. Die Prognose geht davon aus, dass zum jetzigen Zeitpunkt insgesamt 182 m² für die Nutzung durch Unternehmen bereitgestellt werden können. In der vierten Phase wird die Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo (CEAGESP) deaktiviert, die in die Initiative integriert wird und eine Fläche von 630 m² hinzufügt^[Xix].

Die Vorschläge zur Deaktivierung von CDP und CEAGESP sind alt. Die Zuweisung dieser Flächen wurde in den letzten Jahren bereits in mehreren Projekten berücksichtigt. Im Jahr 2013 kündigte ein Rathausausschuss, der für die Ausarbeitung eines Plans zur städtischen und sozialen Sanierung von Randstraßen verantwortlich war, Pläne zur Schaffung eines großen Parks in der Gegend mit der Installation von Kultur- und Sportgeräten an.^[Xx]. Im Jahr 2014 wurde die Freigabe des CEAGESP-Gebiets Teil des „Arco do Futuro“-Projekts von Bürgermeister Fernando Haddad und sorgte für die Schaffung eines gemischten Viertels durch den Bau beliebter Wohnungen, Wohntürme und Geschäfte auf dem Gelände.^[xxi].

Das IPT Open Experience

Das Technological Research Institute (IPT) wurde 1899 als Lehreinheit der Polytechnic School (POLI) an der USP gegründet. Mit der Gründung von USP im Jahr 1934 wurde IPT von POLI getrennt und begann als öffentliches Unternehmen zu fungieren, um die technische Ausbildung und die Ausbildung qualifizierter Fachkräfte für die technologische Entwicklung des Staates zu unterstützen und eine wichtige Rolle bei der Unterstützung wichtiger Infrastrukturprojekte zu spielen und die Entwicklung strategischer öffentlicher Unternehmen für das Land. Ab den 1970er Jahren konsolidierte das IPT seine Aktivitäten mit der nationalen Industrie, wobei die Partnerschaften mit dem Privatsektor bei der Bereitstellung technologischer Dienstleistungen, insbesondere in den Bereichen Materialien, Infrastruktur und Transport, zunahmen und 1976 seine Rechtsform änderte ein Unternehmen, dessen Hauptkontrolleur der Bundesstaat São Paulo mit 99 % der Anteile ist.

Seitdem hat es eine Diversifizierung der Finanzierungsquellen des Instituts gegeben, darunter solche, die aus von Forschungsförderungsagenturen finanzierten Projekten, der Bereitstellung von Dienstleistungen für den öffentlichen und privaten Sektor und der Zuweisung von Staatshaushalten stammen. Was oft als Ressourcendiversifizierung bezeichnet wird, führte jedoch letztendlich zu einem Rückgang der öffentlichen Investitionen, was zu den aufeinanderfolgenden Krisen führte, mit denen das IPT in den letzten Jahrzehnten konfrontiert war.^{[xxii][xxiii][xxiv][xxv]}.

Daten aus dem Budget Execution Management Information System (SIGEO) des Finanzministeriums des Staates São Paulo zeigen, dass das IPT in den letzten zehn Jahren einen erheblichen Rückgang der staatlichen Transfers erlitten hat. Berücksichtigt man die monetäre Neuformulierung, sind die Finanzierungsmittel seit 2012 niedriger als im Jahr 2008. Die für Investitionen bestimmten Mittel verzeichneten dagegen von 2012 bis 2020 einen deutlichen Rückgang, als die Übertragung für diesen Zweck auf Null eingestellt wurde. Von 2014 bis 2021 kam es zu einem Personalabbau der Einrichtung um 25 % von 905 auf 661 Stellen, die für drei Jahre eingefroren sind^[xxvi].

In diesem Szenario von Haushaltskürzungen und prekären Arbeitsbedingungen beginnt das Institut im Jahr 2019 mit einem Umstrukturierungsprozess mit dem Ziel, neue Handlungsmöglichkeiten für die Institution im Dienste des öffentlichen Sektors und vor allem des privaten Sektors zu schaffen. Im Jahresbrief 2019 des Vorstands der Institution wird dieser „neue Entwicklungszyklus“ in der Arbeit des IPT detailliert beschrieben^[xxvii]. Dies ist die Neuorganisation des „Aktionsmarktes“ des IPT in zwei Programme: IPT.Gov und IPT.Com.

Wie in dem Dokument erläutert, wurde das IPT.Gov-Programm mit dem Ziel strukturiert, „die Rolle und das Image des IPT bei den staatlichen Stellen und Sekretariaten neu zu positionieren, von einem Dienstleister zu einem Partner zu werden, technologische Unterstützung bereitzustellen und Innovationen für das IPT zu entwickeln.“ öffentliche Politik in verschiedenen Bereichen“. Die Änderung definiert neun strategische Handlungsfelder und sieht eine stärkere Beteiligung des Instituts an der Projektvorschläge in diesen Bereichen bei staatlichen Stellen vor.

Das IPT.Com-Programm verweist auf eine substanziellere Umstrukturierung. Ziel des Programms ist es, ein „neues Geschäftsmodell“ umzusetzen, die internationale Präsenz des Instituts auszubauen und sich zu den Möglichkeiten einer veränderten Organisation der Entwicklungspolitik neu zu positionieren. Mit dem Programm hat das IPT seiner institutionellen Mission der Wissensgenerierung, technologischen Entwicklung und Bereitstellung technologischer Dienstleistungen eine neue Vision hinzugefügt: „Innovationen in Unternehmen zu entwickeln und zu integrieren, die durch den Beitrag von Wissen und Infrastruktur des IPT genutzt werden.“ Modell von Open Innovation, durch die Beteiligung von Startups und andere Partner im Innovationsökosystem“.

Ein Modelo von Open Innovation Auf ein Forschungsinstitut wie das IPT angewendet, bezieht es sich in der Praxis auf die Konzession einer breiten Palette von Ressourcen vom Institut an den privaten Sektor: Gebäude, Ausrüstung, Instrumente, Labore und Forscher. Die Richtlinie berücksichtigt gleichzeitig das Interesse einiger interner Sektoren der USP, insbesondere der Polytechnischen Schule (POLI) und der Fakultät für Wirtschaft und Verwaltung (FEA), sowie der privatistischen Grundschule der Doria-Verwaltung, die die Technologie einreicht Politik des Instituts an die sogenannten „Marktbedürfnisse“ anzupassen. Dies ist das Modell, das das Projekt des IPT Open Experience Ziel ist es, mit dem Ziel, „technologische Innovationsprojekte brasilianischer Unternehmen zu nutzen“, eine „technologische und geschäftliche Infrastruktur anzubieten, die der Entwicklung von förderlich ist“. Hardtech, Ingenieurwesen, angewandte Forschung und Innovation“.

Das Konzessionsmodell wird durch öffentliche Ausschreibungen umgesetzt und ist auf zwei Arten strukturiert: die Installation von Innovationszentren von Unternehmen in den IPT-Gebäuden und die Beteiligung von Unternehmen an a Nabe der Innovation für die Entwicklung „innovativer Produkte und Lösungen“.

Der Anruf Nabe der Innovation entsteht aus dem Erwerb von Kontingenten der Unternehmen für die Nutzung der Flächen im Gebäude 1 des IPT. Unternehmen, die am Kauf von Quoten interessiert sind, sind berechtigt, die IPT-Infrastruktur und eine Reihe angebotener Aktivitäten und Dienstleistungen zu nutzen, darunter die Einreichung von Projekten, die für Unternehmen von Interesse sind, bei Entwicklungsagenturen; Unterstützung bei der Ausarbeitung maßgeschneiderter Forschungs-, Entwicklungs- und Innovationsprojekte für die technologischen Anforderungen von Unternehmen; Unterstützung bei der Suche nach Forschern, Fachkräften und Infrastruktur vom IPT und wissenschaftlichen und technologischen Partnereinrichtungen; Qualifikationen und Schulungen für Unternehmensteams; privater Raum usw. Die acht Quotenoptionen reichen von 6.600.000 R$ für einen Zeitraum von drei Jahren bis zu 136.000 R$ für einen Zeitraum von einem Jahr. Dieser Wert variiert je nach drei Faktoren: der Zugehörigkeitsrate des Unternehmens zum Nabe, der Zahlungsbetrag für das „angebotene Leistungsportfolio“ und der Investitionsverpflichtungsbetrag in Projekten, die für Unternehmen mit IPT-Beteiligung von Interesse sind.

Im August 2019 wurde eine öffentliche Bekanntmachung zur Auswahl des Unternehmens veröffentlicht, das für die Verwaltung verantwortlich ist Nabe für fünf Jahre. In der Ankündigung wurden zwei Auswahlkriterien festgelegt. Das erste war die „operative technische Leistungsfähigkeit der vorschlagenden Institution“, bewertet anhand von Dimensionen wie „internationale Partnerschaften“; „Partnerschaften mit Beteiligungsfonds für Startups“; „Anzahl der gegründeten oder beschleunigten Startups“; „Projekte in Zusammenarbeit mit Unternehmen und Institutionen der Wissenschaft und Technologie (IKT)“; „Erfahrung in der Leitung multidisziplinärer und/oder benutzerübergreifender Projekte“, unter anderem. Das zweite angenommene Kriterium war ein „Vorschlag zur Aktivierung des Ökosystems“, der Folgendes berücksichtigte: Prognose der Einnahmengenerierung durch die kommerzielle Nutzung des Weltraums; „Strategien zur Gewinnung von Quoteninhabern“; „Partnerschaften zur Entwicklung von Projekten zwischen Unternehmen und IKT“; unter anderem „Anziehung und Verbindung zu Investmentfonds“.^[xxviii].

Das Unternehmen, das die Ausschreibung gewonnen hat, war Wir Innovatoren, in einem Vertrag im Wert von geschätzten 69 Millionen BRL^[xxix]. Das 2016 als Unternehmensberatung gegründete Unternehmen ist auf die „Schaffung und Verwaltung von Räumen für Innovation, Veranstaltungen und exponentielles Lernen“ spezialisiert und war für die Konzeption, Umsetzung und Verwaltung von Inovabra Habitat, dem Innovationsbereich der Bank Bradesco, verantwortlich^[xxx]. Unter seinen Partnern vereint das Unternehmen eine Gruppe von Geschäftsleuten aus verschiedenen Bereichen: Paschoal Fabra Neto, Publizist, Gründer der Werbeagentur F&Q Brasil; Márcio Moraes, Gründer und Präsident der Grupo RFM, die in den Bereichen Bau, Gründung und Immobilienentwicklung tätig ist; Mervyn Lowe, Gründer von P3D Education, einem Unternehmen für die Entwicklung von Bildungssoftware; und João Francisco Mendes, Gründer und Präsident von Unipartners, einer Holdinggesellschaft für Risikokapitalinvestitionen.

Die Konkretisierung der öffentlichen Bekanntmachung zeigt, dass die Vision, die das Projekt leitet, im Mietvertrag des Instituts verankert ist. Die IPT-Labors, -Zentren und -Forschungszentren werden nicht nur im Dienste der Entwicklung von Produkten, Techniken und Prozessen für Unternehmen stehen, sondern das Institut wird auch als Geschäftsplattform zwischen aufstrebenden Unternehmen und Finanzkonzernen für die Rentabilität dieser Produkte dienen.

Durch die Überlassung seiner Forschungsagenda an den privaten Sektor verliert das Institut seine Autonomie zugunsten der Kommerzialisierung seiner Vermögenswerte und der Finanzialisierung der Forschung. Die Richtlinie zum geistigen Eigentum selbst in Bezug auf Verträge, die im Rahmen des abgeschlossen werden Nabe bezeugt diese Vision und garantiert den Unternehmen neben der Möglichkeit des ausschließlichen Eigentums an geistigem Eigentum eine große Freizügigkeit, sodass sogar die mit dem Institut geteilte Eigentumsmodalität ausschließlich durch eine Entschädigung, die auf unspezifische Weise geregelt ist, rückgängig gemacht werden kann und durch den Abschluss vertraulicher Verträge gewährleistet^[xxxi].

Seit 2019 gab es zwei Ausschreibungen für Unternehmen, sich dem anzuschließen Nabe. Derzeit sind fünf Unternehmen beigetreten: Siemens; Siemens Energy; Kimberly-Clark; 3M und Klabin. Es wird auch installiert Nabe, dem Büro des Weltwirtschaftsforums, für die Schaffung der Forumsabteilung für das Zentrum der 4. Industriellen Revolution (C4IR) mit dem Ziel, „Technologien und Forschung zu entwickeln, die auf die Herausforderungen der Branche in den kommenden Jahren angewendet werden“.

Die zweite Art der Unternehmensbeteiligung an der IPT Open Experience erfolgt durch die Installation von Innovationszentren der dafür freigegebenen Firmen in IPT-Gebäuden. Seit 2019 finden zwei öffentliche Ausschreibungen für Unternehmen statt, die sich für die Nutzung eines der zehn verfügbaren Gebäude dieser ersten Phase interessieren. Zwei Unternehmen unterzeichneten einen Vertrag über die Einrichtung ihrer Zentren für angewandte Forschung: GranBio, im Besitz des Geschäftsmanns Bernardo Gradin, der auch Präsident des auf Bildungstechnologien und Innovationen spezialisierten Instituts Inspirare und Mitglied des Staatsrates für Wissenschaft ist und Technologie, im April dieses Jahres von Gouverneur João Doria ernannt; und das Brasilianische Institut für Technologie und Informatik (IBTCC), ein privater Verein, dem Inteli gehört, dessen Partner die Direktoren von BTG Pactual André Esteves, Roberto Sallouti; Mateus Ivar Carneiro und Iuri Rapoport.

Inteli in IPT Open Experience installieren

Der am 23. April dieses Jahres zwischen dem IBTCC und dem IPT unterzeichnete Vertrag sieht die Konzession von zwei Gebäuden an das Institut für einen Zeitraum von fünfzehn Jahren mit einem geschätzten Wert von 40 Millionen R$, aufgeteilt in monatliche Raten, vor im Gegenzug finanziell bezahlt. Das IBTCC wurde im September 2019 von den Partnern von BTG Pactual gegründet. Das Institut besitzt Faculdade Paulistana Unidas, ein Unternehmen, das im Juli 2020 in sein Vermögen aufgenommen wurde. Auf dem Portal E-MechOffenbar wurde das Unternehmen im November 2019 vom National Council of Education akkreditiert und sein Handelsname wurde im März 2021 in Institute of Technology and Leadership (Inteli) geändert^[xxxii].

Die Installation von Inteli im Rahmen des Projekts IPT Open Experience lässt Zweifel an den Zielen der Initiative aufkommen. Denn die Beteiligung des Instituts wurde durch die Umsetzungsmodalität des ermöglicht Innovationszentren. Obwohl die öffentlichen Aufrufe die Definition von nicht spezifizieren Innovationszentren, stellen sie eine Reihe vorrangiger Geschäftsfelder und technologischer Kompetenzen für die Einrichtung dieser Zentren vor, in Bezug auf die letzte Tätigkeit der Institutsleistung, das Anbieten von Hochschuldienstleistungen, nicht vorgesehen ist. Ebenso liegt der Schwerpunkt, den die Agenten, die die Initiative fördern, in zahlreichen Interviews legen, auf der Korrespondenz zwischen Innovationszentren e Zentren für angewandte Forschung, was den Aktivitäten des Instituts ebenfalls fremd erscheint.

Wie durch den Adusp-Newsletter bestätigt^[xxxiii]Die Installation von Inteli auf dem IPT-Campus erfolgte auf Einladung der Staatssekretärin für wirtschaftliche Entwicklung, Patrícia Ellen, an den Präsidenten des IBTCC, Roberto Sallouti, derzeitiger CEO von BTG Pactual. Tatsächlich lassen die Änderungen, die zwischen der ersten öffentlichen Ausschreibung im Juli 2019 und der zweiten Ausschreibung im März 2021 vorgenommen wurden, den Anschein erwecken, dass versucht wurde, sich dieser Einladung anzupassen. In der ersten Bekanntmachung richtete sich der Vorschlag an „interessierte Unternehmen“. In der zweiten öffentlichen Bekanntmachung werden alle bisherigen Nennungen von Unternehmen durch Nennungen von „interessierten Institutionen“ ersetzt. Auch im zweiten Bescheid wird der Grundwert der finanziellen Gegenleistung für die Nutzung des Gebäudes fünf gegenüber dem für alle anderen verfügbaren Gebäude ermittelten Richtwert gekürzt.

Inteli wird in den IPT-Gebäuden fünf und sechs installiert. Als Argument für den Umzug wird die Notwendigkeit einer „deutlich substanzielleren Sanierung“ des Gebäudes genannt. Das Argument erscheint schwach, da die zweite öffentliche Bekanntmachung eine Methode zur Bewertung der von Unternehmen an den vom IPT zur Verfügung gestellten Gebäuden vorgenommenen Verbesserungen vorsieht, die die Möglichkeit einer Entschädigung von bis zu 55 % der Kosten vorsieht, die von der IPT abgezogen werden können monatliche Zahlung der finanziellen Gegenleistungen. Bemerkenswert ist auch, dass bereits vor Vertragsunterzeichnung am 23. April Fotos des vom französischen Architekturbüro Pitá entwickelten Architekturprojekts zur Sanierung des historischen Gebäudes des IPT in der Fachpresse veröffentlicht wurden. wie es bei der Materie der Fall ist Brazil Journal, ab 07. April^[xxxiv]. Mangels Transparenz deuten diese Anzeichen zumindest auf ethische Probleme im Verhältnis zwischen öffentlichem und privatem Sektor hin.

An sich bestärkt diese Tatsache die Vorstellung, dass der Ausrichtung des Projekts im Gegensatz zu dem, was es zu sein scheint, ein strategischer Plan zur Stärkung der Bereiche fehlt, in denen das IPT über technisches Fachwissen und spezialisierte Humanressourcen verfügt. Im Gegenteil, es bestätigt die Aussicht auf ein Projekt, das darauf abzielt, diese Struktur abzubauen und stattdessen öffentliche Güter an den Privatsektor zu übergeben, deren mögliche Gegenstücke im Vergleich zu den Kosten für die Institution vernachlässigbar erscheinen.

In diesem Sinne ist auch erwähnenswert, dass die Installation weiterer privater Bildungseinrichtungen auf dem IPT-Campus bereits angekündigt wurde, beispielsweise der Zweigstelle der American Singularity University in São Paulo^[xxxv], jetzt mit Hauptsitz in Alphaville, und die Niederlassung der in Pernambuco ansässigen CESAR-Schule in São Paulo, jetzt mit Hauptsitz in Sorocaba^[xxxvi].

Die neuen Unternehmungen von Inteli und BTG Pactual im Bildungsbereich

In den letzten Jahren hat BTG Pactual seine Aktivitäten in der Verwaltung von Beteiligungsfonds an Unternehmen im Bildungsbereich intensiviert. Der erfolgreichste Fall war der Fonds „Investimento Inspira“, aus dem die Bank im Jahr 2019 mit einer Investition von BRL zum Hauptaktionär und Kontrolleur von Inspira Participações wurde, einem 2017 gegründeten Unternehmen, das sich auf die Verwaltung von weiterführenden Schulen spezialisiert hat 250 Millionen.

Die Gründe für die Investition werden in einem Bankdokument aus dem Jahr 2019 dargelegt, wonach „Inspiras Strategie darin besteht, sich im brasilianischen Grundbildungssektor durch strategische M&As [Mergers and Acquisitions], organisches Wachstum und Professionalisierung von Schulen zu konsolidieren.“ Wenn man bedenkt, dass die unbefriedigende Qualität des öffentlichen Bildungssystems eine stabile Nachfrage auf dem Bildungsmarkt gewährleistet und der lange Zyklus der Studentenausbildung stabile und vorhersehbare Cashflows generiert, sind die Aussichten auf Gewinne positiv. Darüber hinaus bietet die Fragmentierung des Bildungssegments (die Top-5-Player haben weniger als 5 % Marktanteil) Raum für Konsolidierung durch Fusionen und Übernahmen von Netzwerken mit regionalem Wachstumspotenzial, Managementgewinnen und Größenvorteilen, um eine robuste und professionelle Plattform in der Branche zu schaffen. Abschließend ist es wichtig hervorzuheben, dass Inspira ein Unternehmen mit begrenztem Kontakt zur Regierung ist, da es nicht an Programmen wie FIES und PROUNI beteiligt ist, bei denen es sich um Programme handelt, die auf die Hochschulbildung abzielen, ein Segment, das das Unternehmen nicht betreibt.“^[xxxvii].

Die Rolle der Bank bei der Kontrolle des Fonds wird als strategisch für die Tätigkeit in einem Markt angesehen, der als hochprofitabel gilt und noch immer wenig finanzfinanziert ist. Fondsbeiträge intensivierten den Prozess der Schulfusionen und -übernahmen durch Inspira, das seit Oktober 2019 29 Schulen integriert hat und damit zum drittgrößten Schulbetreiber des Landes in einem Netzwerk geworden ist, das bereits 55 Schulen umfasst^[xxxviii].

Die Gründung von Inteli markiert eine neue Art der Offensive von BTG Pactual im Bildungsbereich, die sich von Maßnahmen abheben soll, die direkt an der Rentabilität von Bildungsressourcen interessiert sind. Als er am 7. Mai Gouverneur João Doria zu der Veranstaltung begleitete, bei der die Installation des Inteli in der Universitätsstadt angekündigt wurde, erklärte der Bankier André Esteves: „Das Inteli ist ein philanthropisches Projekt, ein Vermächtnis für die brasilianische Gesellschaft, das als Vorbild für diejenigen dient, die es tun.“ hatten das Privileg, erfolgreich zu sein, das Privileg, Ressourcen anzuhäufen, die sie zurückgeben, damit wir gemeinsam eine noch bessere Gesellschaft aufbauen können.“^[xxxix].

Die Erklärung bezeugt die Absicht des Bankiers, das Image des gesellschaftlich engagierten Unternehmers aufzubauen und unterstreicht den Vorbildcharakter seiner Initiative. Rhetorik ist bei den philanthropischen Aktivitäten von Geschäftsleuten und ihren Familien im Bildungsumfeld immer häufiger anzutreffen und erfüllt eine Doppelfunktion. Einerseits garantiert es symbolische Erträge, indem es als Mechanismus dient, um seine privaten Investitionen in die Schaffung von Institutionen, die Finanzierung von Projekten und die Ausarbeitung öffentlicher Richtlinien sowie die Namen seiner Marken und ihrer Familien zu verknüpfen, für die es Anerkennung garantiert und Prestige in der Öffentlichkeit. Indem sie andererseits den vermeintlichen sozialen Beitrag ihrer philanthropischen Praktiken betont, widerlegt sie letztendlich die fiskalische Umverteilungspolitik als Möglichkeit der Rückkehr und sichert diesen Familien eine Form der Akkumulation und Konzentration von Kapital.

Das heißt, indem er sich selbst zum philanthropischen Aspekt der Initiative bekennt, erweckt die Rede des Bankiers den Eindruck, dass die Gründung des Instituts nicht mit irgendeinem besonderen Interesse verbunden sei. Schließlich handelte es sich um eine gemeinnützige Einrichtung, deren Auftrag durch ein tiefes soziales Engagement geprägt wäre, indem sie qualifizierte Ausbildung in strategischen Bereichen für die wirtschaftliche und technologische Entwicklung des Landes anbietet. Der angeblich uneigennützige Charakter der Initiative verbirgt jedoch eine spezifische Form der Investition, die nicht nur an möglichen symbolischen und impliziten wirtschaftlichen Gewinnen interessiert ist, sondern auch an der Weitergabe bestimmter Arten des Verständnisses und der Wahrnehmung an die führenden Gruppen, die sie bilden möchte Welt, artikuliert mit der Bildungsvision, die die Art und Weise der Wissensreproduktion innerhalb der Institution organisieren wird.

Das Inteli-Bildungsprojekt

Das Institute of Technology and Leadership präsentiert sich als Informatikhochschule, die zunächst Kurse in Computertechnik, Softwaretechnik, Informatik und Informationssystemen anbieten wird. Die Begründung für die Gründung der Fakultät und die Festlegung der Studiengänge ergibt sich aus der von André Esteves und Ricardo Sallouti mehrfach wiederholten Diagnose, dass es angesichts der wachsenden Marktnachfrage an der Ausbildung qualifizierter Ingenieure mangelt. Die Diagnose wird von einigen Forschern widerlegt, die im Gegenteil auf eine Überwindung der Nachfrage im Ingenieurangebot hinweisen^[xl]. Hervorzuheben ist auf jeden Fall die Verwendung dieser Diagnose zur Bestätigung dessen, was als soziales Interesse der Initiative angesehen wird.

Wichtiger ist vielleicht der Zusammenhang zwischen dem Angebot einer Spezialisierung in diesen Technologiebereichen und dem Anliegen, Führungskräfte, also die wirtschaftlichen, bürokratischen und politischen Eliten, auszubilden. Es handelt sich um die Auffassung, dass technisches Informationswissen einen differenziellen Faktor in den Reproduktionsstrategien der dominanten Gruppen darstellt. Aber nicht nur. Wie auf der Inteli-Website hervorgehoben, ist die Weitergabe dieses technischen Wissens mit der Entwicklung zweier anderer Arten von Kompetenzen verbunden: im betriebswirtschaftlichen Bereich und im Führungsbereich, die zwar umfassend, aber mit der Weitergabe von Managementwissen und Kommunikation verbunden sind Fähigkeiten. In diesem Sinne ähnelt der Vorschlag zur Gründung von Inteli anderen mehr oder weniger neuen Initiativen, die ebenfalls von Akteuren aus der Geschäftswelt und dem Finanzmarkt unternommen wurden, wie Insper und dem Center for Public Leadership.

Das Bildungsprojekt der Institution wurde mit dem Ziel konzipiert, „den Unterricht zu stören“ (sic), wie Roberto Sallouti, Präsident der Institution, erklärte. Tatsächlich handelt es sich um ein Bildungskonzept, das auf der Unternehmensperspektive basiert und das Ziel hat, ein Berufsprofil anzubieten, das an den zu qualifizierenden „Bedürfnissen der Unternehmen“ ausgerichtet ist. Um diese Perspektive zu festigen, wurde die Leitung des Instituts von Maíra Habimorad, Spezialistin für Personalwesen, übernommen, die neun Jahre lang CEO von Cia de Talentos und akademische und Innovationsdirektorin von Ibmec war. Der Lehrplan wurde von Maurício García erstellt, ehemaliger Vizepräsident für Wissenschaft und Innovation bei Adtalem Brasil, einer Bildungsgruppe, die Institutionen wie Ibmec vereint und die kürzlich von Yduqs, ehemals Estácio, übernommen wurde und derzeit die zweitgrößte Hochschulbildung in Brasilien ist Brasilien.

Dem aktuellen Trend der Lehrplanumgestaltung folgend, der von der Einbeziehung bildungstechnologischer Innovationen über die Entwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten bis hin zur Betonung des Kontexts der Wissensanwendung reicht, entspricht der Bildungsvorschlag „Projekt basiertes lernen, Kompetenzbasiertes Lernen e Klassenzimmer umgedreht“. Der Vorschlag sieht vor, dass „Studenten zur Hochschule gehen, um Zweifel auszuräumen, Gruppenprojekte durchzuführen und zu arbeiten“, während „Kurse und Vorlesungen aufgezeichnet werden und den Studierenden digitale Aufzeichnungen zur Verfügung gestellt werden“. Als differenzierter Aspekt des Vorschlags wird projektbasiertes Lernen dargestellt, das vorsieht, dass Studierende jedes Semester ein Projekt entwickeln, das sich auf die Lösung eines Problems konzentriert, „um den Bedürfnissen eines Marktpartners gerecht zu werden, seien es private Unternehmen, Startups oder NGOs“.^[xli]. Tatsächlich besteht eine der Formen der Partnerschaft zwischen dem Institut und dem IPT gerade in der Möglichkeit, dass das IPT die von den Studierenden zu entwickelnden Projekte technologisch berät, mit der Möglichkeit der „späteren Anwendung und Kommerzialisierung auf dem Markt“. auch seine Verfügbarkeit für die Öffentlichkeit. Gesellschaft, unter Einhaltung der Bestimmungen zum Schutz und zur Lizenzierung von Rechten des geistigen Eigentums“, wie in dem von Adusp veröffentlichten Dokument des Instituts hervorgehoben^[xlii].

Diese Vision einer Bildung, die an die Anforderungen des Marktes gekoppelt ist, und all die technologischen Tendenzen, die sie aufrechterhalten wollen, ist nicht neu, obwohl sie hier vielleicht eine spezifische Form annimmt. In jedem Fall unterstützt diese Sichtweise eine Auffassung von Wissen, die sich gegen die Bewertung eines reflexiven Wissens richtet, das in der Lage ist, Bedingungen für die kritische Auseinandersetzung mit den angenommenen Übertragungsarten und den ausgewählten Inhalten zu bieten, während es durch die Übertragung von Wissen definiert wird ein vermeintlich technisches Wissen, bestimmt durch die Aneignung von Wissen und technischen Instrumenten, deren Relevanz durch die Anforderungen des berühmten Marktes bestimmt wird. Diese Vision ermöglicht es beispielsweise Projektleitern, die Einführung von Disziplinen wie „Unternehmertum, Marktwirtschaft, Rechtsstaatlichkeit und Nachhaltigkeit“ zu verteidigen und gleichzeitig den überparteilichen Charakter von „Unternehmertum, Marktwirtschaft, Rechtsstaatlichkeit und Nachhaltigkeit“ zu behaupten die Initiative, also eine Position der Neutralität im politischen Universum^[xliii].

Erwähnenswert ist auch die Absicht, den Vorschlag zu einem Modell zu machen, wie Maira Habimorad betont: „Während Inteli voranschreitet, träumen wir davon, diese Lehrmethodik, die wir für Arbeiten, Projekte und Fähigkeiten verstehen, anderen Fakultäten und Schulen zugänglich zu machen, die dies getan haben.“ dieses Interesse^[xliv].

In diesem Sinne entspricht die geografische Nähe dieser Institution zu einer Forschungsuniversität wie der USP der Möglichkeit, Beziehungen unterschiedlicher Ordnung aufzubauen, von den symbolischen Gewinnen ihres Standorts bis hin zur Schaffung von Räumen für die Sozialisierung zwischen verschiedenen Gruppen und institutionellen Formaten von Partnerschaften , in der Lage, günstige Bedingungen für die Transformation der Werte der öffentlichen Universität durch das private Unternehmen zu bieten. Aus einem anderen Blickwinkel können wir diese Investition auch als eine der Strategien zur Reproduktion von Räumen für die Bildung und Sozialisierung wirtschaftlicher und politischer Eliten verstehen, angesichts des Szenarios der Expansion und Diversifizierung von Bildungseinrichtungen und insbesondere des Ingenieurwesens Kurse. Indem sie das soziale Engagement der Institution verkündet, stellt die Gruppe die Bedingungen sicher, um die Mechanismen der sozialen Reproduktion eines bestimmten Teils der führenden Gruppen zu kontrollieren und die Übertragung einer bestimmten Weltanschauung auf die Führer zu gewährleisten, die sie bilden möchten.

Die Belagerung der USP

Die aktuelle privatistische Offensive und die unternehmerische Vision, die sie trägt, lassen uns glauben, dass die Planung öffentlicher Politiken in den Bereichen Bildung, Wissenschaft und Technologie der Schaffung von Räumen und der Einleitung von Prozessen weichen muss, die die sogenannte „organische Interaktion“ begünstigen können. zwischen Einheiten, die ein gemeinsames Anliegen haben: wirtschaftliche Entwicklung auf der Grundlage von Wissenschaft und Technologie. Die mobilisierte Terminologie lässt uns jedoch vergessen, dass diese missionarische Vision, die diese Akteure teilen, Interessen anderer Art beinhaltet als diejenigen, die die Mission öffentlicher Lehr- und Forschungseinrichtungen leiten. Dieser Vergessenseffekt trägt zur Kolonisierung der Idee von bei öffentliches Gut e öffentliche Funktion Institutionen durch privates Interesse. Ebenso ignoriert diese Sichtweise, dass dieser Austausch einem bestimmten institutionellen Raum unterliegt, der seiner eigenen Betriebslogik gehorcht, die historisch durch die spezifischen Produktionsbedingungen eines rational fundierten Wissens definiert ist, das der externen Bestimmung jeder Ordnung, sei sie wirtschaftlich, fremd ist. politisch, religiös usw. Diese Offensive ist der sichtbarste Teil eines langfristigen Prozesses, der diese Logik der Organisation wissenschaftlicher und pädagogischer Praktiken bedroht.

Dieser Versuch, die Grenzen zwischen öffentlich und privat zu verwischen, liegt den Regulierungsreformen der letzten Jahrzehnte zugrunde, die von wichtigen wissenschaftlichen Verbänden wie der Brasilianischen Gesellschaft für den Fortschritt der Wissenschaft (SBPC) und der Brasilianischen Akademie der Wissenschaften (ABC) vorangetrieben wurden. Hervorzuheben ist die Reihe der in den letzten Jahren vorgenommenen Gesetzesänderungen in Bezug auf Anreize für wissenschaftliche Entwicklung, Forschung, wissenschaftliche und technologische Ausbildung und Innovation. Das Gesetz zur technologischen Innovation aus dem Jahr 2004 und der Rechtsrahmen für Wissenschaft, Technologie und Innovation aus dem Jahr 2016 sind Instrumente, die die Durchführung einer solchen Politik ermöglichten, indem sie beispielsweise den Ausbau der Modalitäten der Forschungsförderung vorsahen, mit der Möglichkeit einer öffentlichen Förderung von Unternehmensinnovationen; und die Möglichkeit, personelle, finanzielle und materielle Ressourcen des öffentlichen Sektors mit dem privaten Sektor zu „teilen“, was Sicherheit und rechtliche Garantie für diese Politik bietet.

In diesem Sinne ist das Modell von IPT Open Experience, das bei der Gründung und Operationalisierung von CITI repliziert wird, führt tatsächlich zu diesen Veränderungen, die seit den 1990er Jahren in der Rechtsordnung der Wissenschafts- und Technologiepolitik stattgefunden haben. Dieses Modell basiert auf einer öffentlich-privaten Konzessionspolitik basierend auf zwei Achsen. Einerseits in der Überlassung von Räumen öffentlicher Institutionen an private Nutzungen. Andererseits bei der Umwandlung von Ausrüstung, Laboren und Humanressourcen, die mit Bildungs-, Wissenschafts- und Technologieeinrichtungen verbunden sind, in Dienstleistungen, die dem Privatsektor zur freien Verfügung stehen, um die angewandte Forschung zu fördern, die an der Entwicklung profitabler Produkte und Prozesse interessiert ist .

Was als positiver Kreislauf angekündigt wird, der in der Lage ist, endlich die so ersehnte Verbindung zwischen Universitäten und Unternehmen zu fördern, kann sich tatsächlich als großes Hindernis für die Entwicklung der wissenschaftlichen Forschung an der USP erweisen. Es ist sofort notwendig, die Auswirkungen der privaten Aneignung dieser Ressourcen auf den öffentlichen Charakter zu diskutieren, der die Funktionsweise von Institutionen wie IPT und USP leiten sollte. Ebenso bestehen Unsicherheiten hinsichtlich der Politik des geistigen Eigentums bei der Bereitstellung dieser Dienstleistungen für den Privatsektor, die auf die Gefahr einer Wertminderung öffentlicher Güter und der Grundlagenforschung angesichts des Nutzens hinweist, den Partnerschaften zwischen Institutionen (Einheiten, Forschungszentren, Labore) bieten , Abteilungen usw.) und Unternehmen können diese an private Einrichtungen (Unternehmer, Investoren, Forschungsgruppen, Forscher usw.) weitergeben.

Langfristig sieht die Ausgestaltung dieser Politik auch eine stärkere Beteiligung von Förderinstitutionen wie FAPESP, FINEP, CAPES und CNPq an der Finanzierung angewandter Forschung vor. Ein größerer Wettbewerb bei der Verteilung der Ressourcen dieser Institutionen, der bereits mit der Ausweitung der sogenannten thematischen öffentlichen Bekanntmachungen einhergeht, könnte sich weiter auf die Finanzierung der Grundlagenforschung an der USP auswirken. Es sei auch daran erinnert, dass in PSDB-Regierungen Szenarien der Diversifizierung der Finanzierungsquellen für öffentliche Institutionen (in diesem Fall mit stärkerer Beteiligung des Privatsektors und vorrangiger Zuweisung an angewandte Forschung) tendenziell zu einem Rückgang der direkten öffentlichen Finanzierung führen. Als Beispiel dient der Fall des IPT.

Bereits 2016 enthielt der von der Unternehmensberatung McKinsey erstellte Bericht „USP der Zukunft“ Empfehlungen, die mit dieser Politik tatsächlich berücksichtigt werden können. Unter den Empfehlungen des Berichts sind die folgenden Leitlinien erwähnenswert: "Gewährleistung des demokratischen Zugangs zu den Räumen und Grundstücken der Universität auf wirtschaftlich nachhaltige Weise“, was faktisch einer Bereitstellung der materiellen und immateriellen Ressourcen der Universität an den Privatsektor gleichkommt; „Laboratorien mit gemeinsamen Strukturen für multidisziplinäre Spitzenforschung mit öffentlicher und privater Finanzierung zu schaffen“; „seine finanziell nachhaltige Universität sein, die mindestens 30 % ihres eigenen Einkommens erwirtschaftet“; und „Kriterien für die Priorisierung von Ressourcen zwischen den Einheiten entwickeln, um herausragende Kompetenzbereiche zu stärken, um eine weltweite Referenz zu werden“^[xlv]. Obwohl es alarmierend klingt, macht die Parallele Sinn. Die derzeitige Ministerin für wirtschaftliche Entwicklung, Patrícia Ellen, und der Exekutivsekretär des Ordners, Américo Sakamoto, waren damals an der Koordinierung des Projekts beteiligt.^[xlvi].

Es ist notwendig, die Konsequenzen dieser Politik der öffentlich-privaten Konzession und der besonderen Vorstellungen und Visionen, die sie letztendlich verbreitet, auf die Arten der Reproduktion und Produktion von Wissen, die eine Lehr- und Forschungseinrichtung wie die USP ausmachen, kritisch zu untersuchen. Gegen die Management- und Marketinglösung, die bestimmte Gruppen für die Probleme bei der Verwaltung öffentlicher Institutionen und des Gemeinwohls durchsetzen wollen, ist es notwendig, Alternativen zur Innovationspolitik zu entwickeln, die die soziale und politische Dimension in die Konzeption von Wissen und Wissen einbeziehen in seinen Ausdrucksweisen, seiner Produktion und seiner Anwendung.^[xlvii]

*Lucas Gariani ist Masterstudentin in Soziologie an der USP.

Aufzeichnungen

[I] https://www1.folha.uol.com.br/educacao/2021/05/faculdade-criada-por-socios-do-btg-ofertara-cursos-de-tecnologia-em-sp.shtml

[Ii] http://www.jornaldocampus.usp.br/index.php/2021/07/faculdade-particular-criada-por-socios-do-btg-pactual-sera-instalada-na-cidade-universitaria/

[Iii] https://jornalggn.com.br/editoria/economia/coluna-economica-economia/o-btg-tenta-dar-inicio-a-privatizacao-da-usp-por-luis-nassif/

[IV] https://valor.globo.com/empresas/noticia/2021/04/07/socios-do-btg-criam-faculdade-para-formar-lideres-com-expertise-em-tecnologia.ghtml

[V] https://exame.com/carreira/socios-do-btg-lancam-instituto-de-tecnologia-e-lideranca-o-inteli/

[Vi] https://braziljournal.com/o-plano-de-andre-esteves-para-criar-o-mit-brasileiro

[Vii] https://neofeed.com.br/blog/home/o-fim-do-misterio-o-mit-dos-socios-do-btg-pactual-sera-erguido-no-ipt-no-butanta/

[VIII] https://www.euqueroinvestir.com/socios-btg-pactual-criam-instituto-de-tecnologia-e-lideranca/

[Ix] https://capitalist.com.br/btg-pactual-sede-do-inteli-instituto-de-tecnologia-e-lideranca-sera-no-ipt/

[X] https://capitaldigital.com.br/socios-do-btg-pactual-criam-o-inteli-instituto-de-tecnologia-e-lideranca/

[Xi] https://www.seudinheiro.com/2019/sem-categoria/andre-esteves-bilionario/

[Xii] https://www.youtube.com/watch?v=cfez6RgwZSE

[XIII] https://neofeed.com.br/blog/home/o-fim-do-misterio-o-mit-dos-socios-do-btg-pactual-sera-erguido-no-ipt-no-butanta/

[Xiv]https://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/2017/07/1905392-promessa-de-alckmin-de-2002-vale-do-silicio-de-sao-paulo-fica-as-moscas.shtml?origin=folha

[Xv] https://www.al.sp.gov.br/repositorio/legislacao/decreto/2015/decreto-61222-16.04.2015.html

[Xvi]https://www.saopaulo.sp.gov.br/spnoticias/parque-tecnologico-de-sp-comeca-receber-empreendimentos/

[Xvii] https://www.adusp.org.br/index.php/cinteresses/3250-agencia-usp-de-inovacao-e-associacao-brasileira-de-cimento-portland-uma-parceria-nada-transparente

[Xviii] https://canaltech.com.br/governo/governo-de-sao-paulo-vai-desativar-predios-publicos-e-criar-centro-tecnologico-154837/

[Xix] https://canaltech.com.br/governo/governo-de-sao-paulo-vai-desativar-predios-publicos-e-criar-centro-tecnologico-154837/

[Xx] https://sao-paulo.estadao.com.br/noticias/geral,governo-estuda-desativar-cadeiao-de-pinheiros-para-reurbanizar-marginal-imp-,1038520

[xxi] https://www.redebrasilatual.com.br/cidadania/2015/06/transformacao-da-ceagesp-em-bairro-avanca-com-acordo-entre-haddad-e-a-uniao-1207/

[xxii] https://www.al.sp.gov.br/noticia/?id=280688

[xxiii] https://sp.cut.org.br/noticias/em-crise-ipt-ameaca-demitir-200-trabalhadores-0d23

[xxiv] https://sintpq.org.br/index.php/blog/item/4223-clima-de-terrorismo-instituido-as-demissoes-e-a-greve-no-ipt

[xxv] https://www.telesintese.com.br/ipt-demite-30-nesta-semana/

[xxvi] https://sintpq.org.br/info-trabalhadores-do-ipt-iniciam-greve-por-reajuste-salarial

[xxvii]https://www.ipt.br/banco_arquivos/governanca/CARTA_ANUAL_2019_GOVERNANCA_CORPORATIVA.pdf

[xxviii] https://drive.google.com/file/d/1888sGZHTG2C5-v0tlw07zBw1Nenbac84/view

[xxix] https://fipt.org.br/wp-content/uploads/2021/07/CC-FIPT-001.19-SC-FIPT-083-19-CONTRATACAO-HUB-DE-INOVACAO.pdf

[xxx] https://br.linkedin.com/company/nos-innovators

[xxxi] https://www.ipt.br/openexperience/wp-content/uploads/2021/05/Politica-PI-Hub-de-Inovacao.pdf

[xxxii]https://emec.mec.gov.br/emec/consultacadastro/detalhamento/d96957f455f6405d14c6542552b0f6eb/MjI2NTE

[xxxiii] https://www.adusp.org.br/index.php/defesauniv/4204-ipt-ibtcc

[xxxiv] https://braziljournal.com/o-plano-de-andre-esteves-para-criar-o-mit-brasileiro

[xxxv] https://www.saopaulo.sp.gov.br/spnoticias/governo-de-sp-firma-parceria-com-a-singularity-university-2/

[xxxvi] https://www.saopaulo.sp.gov.br/ultimas-noticias/com-ipt-open-experience-sp-amplia-desenvolvimento-de-polo-de-inovacao-tecnologica/

[xxxvii]http://www.b3.com.br/data/files/F5/25/F6/C7/AE707710FB5A3B67AC094EA8/BTG%20Pactual%20Economia%20Real%20-%20Prospecto%20Definitivo.pdf

[xxxviii] https://www.redeinspiraeducadores.com.br/?page_id=4005

[xxxix] https://www.youtube.com/watch?v=cfez6RgwZSE

[xl] https://sites.usp.br/lgi/em-tres-anos-numero-de-engenheiros-formados-ja-supera-em-25-vezes-demanda-prevista-para-2020/

[xli] https://neofeed.com.br/blog/home/o-fim-do-misterio-o-mit-dos-socios-do-btg-pactual-sera-erguido-no-ipt-no-butanta/

[xlii] https://www.adusp.org.br/files/IPT/inteli.pdf

[xliii] https://invest.exame.com/invest/socios-do-btg-lancam-instituto-de-tecnologia-e-lideranca-o-inteli

[xliv] https://invest.exame.com/invest/socios-do-btg-lancam-instituto-de-tecnologia-e-lideranca-o-inteli

[xlv] https://www.adusp.org.br/index.php/demousp/3086-relatorio-da-mckinsey-que-custou-r-5-milhoes-propoe-a-usp-foco-em-unidades-chave-expandir-oferta-de-cursos-pagos-e-cobrar-por-dormitorios-estudantis

[xlvi] https://www.adusp.org.br/index.php/defesauniv/3221-secretaria-estadual-patricia-ellen-nomeia-para-sua-pasta-servidores-da-usp-ligados-a-projeto-nebuloso-da-mckinsey-company

[xlvii] Der Autor ist dankbar für die großzügigen Anregungen und Kritiken zur vorherigen Version dieses Textes, die von Laura Gianecchini, Pedro Grunewald Louro und Vitor Queiroz de Medeiros eingesandt wurden. Einige der Ideen, die ich hier zu entwickeln versucht habe, sind die Früchte dieses Gesprächs. Eventuelle Fehler liegen selbstverständlich in meiner Verantwortung. Angesichts der Unmöglichkeit, hier alle wichtigen Fragen anzusprechen, bestätige ich die Erwartung, diesen Dialog fortsetzen zu können.