von LUCIANA BRUNO*

Kommentar zum kürzlich erschienenen Buch von Trebor Scholz

Obwohl das Internet ursprünglich als Instrument zur Demokratisierung von Informationen und zur Verbindung von Menschen angesehen wurde, scheint es zu einem Aufbewahrungsort dessen geworden zu sein, was im heutigen Kapitalismus am schädlichsten ist: Monopole wie Amazon, Apple, Microsoft, Meta, Alphabet, Netflix, Uber und Paypal haben die größte Marktkapitalisierung in den Vereinigten Staaten. SAP, Takeaway, Spotify und Delivery Hero dominieren den europäischen Markt. Das gleiche Szenario wiederholt sich in China mit Alibaba, Tencent und Mei. Im asiatisch-pazifischen Raum mit Samsung. In Afrika, mit Prosus und Naspers. In Lateinamerika mit Mercado Livre.

Diese Unternehmen kontrollieren wichtige Bereiche wie Ernährung, Bildung und Transport und operieren nach der Logik der Gewinnmaximierung und der brutalen Ausbeutung von Arbeitnehmern, die, ohne Arbeitsrechte und soziale Schutznetze, gerade genug verdienen, um zu überleben, und in einer giftigen Mischung von Arbeitnehmern gefangen sind Unterbezahlung, verstärkte Überwachung, Datenschutzverletzungen und schlechte Arbeitsbedingungen. Ein Modell, das dazu bestimmt ist, das soziale Gefüge zu zerstören.

Auf einer Wirtschaftskonferenz 2017 in Madrid fragte der Forscher Trebor Scholz den Wirtschaftsprofessor und Kolumnisten nach New York Times Tyler Cowen über die Realisierbarkeit alternativer Modelle wie Genossenschaften, ein Fall, über den in dem Buch berichtet wird OwnThis! – Wie Plattformkooperativen Arbeitnehmern beim Aufbau eines demokratischen Internets helfen, herausgegeben vom Verlag Verso. „Genossenschaften machen einen unbedeutenden Teil des globalen BIP aus. Sie sind zu marginal, um in Betracht gezogen zu werden“, antwortete Tyler Cowen, eine Aussage, die Trebor Scholz auf eine „begrenzte Vision“ zu diesem Thema zurückführt.

Wenn sich ein angesehener Ökonom des transformativen Potenzials von Genossenschaften nicht bewusst ist, ist es kein Wunder, dass die meisten Menschen dem Thema auch nicht die gebührende Aufmerksamkeit schenken. In diesem Sinne ist das große Verdienst von Besitze das! Ziel ist es, den Leser für das unglaubliche Potenzial dieses alternativen Wirtschaftsmodells zu öffnen, das Gerechtigkeit, Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit auf der Grundlage von kollektivem Eigentum und Selbstverwaltung zugunsten eines gerechteren und demokratischeren Internets in den Vordergrund stellt.

Unter den vielen Definitionen, die das Buch durchziehen, da Genossenschaften plural, heterogen und vielfältig sind, sticht die folgende hervor: „Eine Plattformkooperative bezieht sich auf ein Projekt oder Unternehmen, das hauptsächlich eine Website, eine mobile Anwendung oder ein Protokoll verwendet, um Waren (z. B. Daten) zu verkaufen. oder Dienstleistungen und hängt von demokratischer Entscheidungsfindung und gemeinschaftlicher Eigenverantwortung zwischen Arbeitnehmern und Nutzern ab.“

Plattformgenossenschaften haben im Vergleich zum traditionellen Big-Tech-Modell des Plattformkapitalismus eine Reihe bedeutender Vorteile. Im Allgemeinen sind sie produktiver, zahlen besser, legen Gehaltsuntergrenzen fest, arbeiten transparenter, fördern soziale und Rassengerechtigkeit, sexuelle Vielfalt und die grüne Wirtschaft, legen Wert auf das Wohlergehen ihrer Mitglieder, investieren in Inklusion und Innovation und bieten bessere Angebote Arbeitsbedingungen zu verbessern, Urheberrechte zu respektieren und ein wichtiges Gemeinschafts- und Solidaritätsgefühl unter den Genossenschaftsmitgliedern zu schaffen. Das Modell trägt auch zu einer stärkeren Einbindung der Gemeinschaften bei, in denen die Genossenschaften tätig sind, und fördert so letztlich gesellschaftliche Veränderungen.

Trebor Scholz nennt eine Reihe erfolgreicher Beispiele für Plattformkooperativen, wie z Intelligenteoder Society Muttuelle Pour Artistes, das unabhängige Auftragnehmer in Genossenschaftsmitglieder verwandelt und durch die Zusammenführung von Künstlern, Designern, Malern, Technikern, Beratern und Bildhauern unter einem gemeinsamen Dach Abhilfe schafft Freiberufler von mühsamer Verwaltungsarbeit, zusätzlich zur Gewährleistung von Rechtsschutz und fairer Bezahlung. Der Slogan bringt die Geschäftsidee gut auf den Punkt: „Sie kreieren, wir verwalten.“

In Brasilien bringt die digitale Plattform Cataki Tausende von Sammlern zusammen, mit dem Ziel, die Sammlung wiederverwertbarer Materialien aus Unternehmen, Eigentumswohnungen und Rathäusern zu optimieren und so zum Recyclingprozess fester Abfälle beizutragen. Das Governance- und Eigentumsmodell muss jedoch noch verbessert werden[I] damit es wirklich zu einer Plattform-Kooperative wird, mit größerer Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungen und Eigenverantwortung für die Organisation. Die Potenziale sind jedoch immens. „Auf der ganzen Welt gibt es XNUMX Millionen Superhelden wie die Sammler, die versuchen, den Planeten zu retten und ihren Lebensunterhalt ehrlich mit dem zu verdienen, was die Leute als Müll betrachten“, sagt der Künstler Mundano aus São Paulo, der das Projekt ins Leben gerufen hat.

Aber wie kann man im Kontext des Raubtierkapitalismus die Werte der Gemeinschaft und die Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten und letztlich expandieren? Trotz der zahlreichen Besonderheiten jedes Marktes nennt der Autor die Modelle „Hochskalieren", "Skalierung"Und"Tiefenskalierung“, die auf Fortschritte nach oben, nach außen und nach innen hinweisen, je nachdem, wie das Unternehmen funktioniert, sei es lokal, global oder intermediär. Die Detaillierung dieser Modelle ist ein Fortschritt von Trebor Scholz im Vergleich zu seinem vorherigen Buch Plattformgenossenschaft, erschienen 2017 in Brasilien in Co-Edition der Verlage Elefante und Autonomia Literária.

Die Vereinbarkeit des Genossenschaftsmodells mit der kapitalistischen Wirtschaft ist ein anspruchsvolles Ziel, aber nicht unmöglich zu erreichen. In Zusammenarbeit mit Regierungen, Rathäusern und Gewerkschaften entwickeln Institutionen wie ICA (Internationale Genossenschaftsallianz) lösen die regulatorischen Knoten in einem Markt, der bereits fast dreißig Millionen Menschen beschäftigt und drei bis fünf Prozent des globalen BIP ausmacht. Brasilien kann mit seiner Erfolgsgeschichte im Genossenschaftswesen und in der Solidarwirtschaft zum Prozess der Verbreitung von Plattformkooperativen beitragen, insbesondere unter prekär Beschäftigten im Plattformkapitalismus.[Ii]

So relevant sie aus wirtschaftlicher Sicht auch sein mögen, Genossenschaften stellen das Paradigma des freien Marktes gerade deshalb in Frage, weil sie den menschlichen Aspekt in den Mittelpunkt stellen. Diese Neudefinition führt zur Obsoleszenz des Konzepts des BIP (auf Englisch: GDP). Bruttoinlandsprodukt) und indem der Marktwert durch die Lebensqualität von Arbeitnehmern und Verbrauchern ersetzt wird, um digitale Rechte und eine demokratische Verwaltung kollektiver Ressourcen im Einklang mit der Agenda 2020 und den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) zu gewährleisten.

Im vorletzten Kapitel präsentiert der Autor eine geniale Übung in spekulativer Fiktion. Er schreibt aus dem Jahr 2035 und stellt eine Realität dar, in der dominante Plattformen wie Facebook, Twitter, Mysapce und Aol verschwunden sind und einer Vielzahl von Genossenschaften Platz gemacht haben, die sich an demokratischen Werten orientieren und sich der Wertschätzung des Humankapitals verschrieben haben. So utopisch es auch erscheinen mag, es offenbart eine mögliche Zukunft, die trotz regulatorischer Herausforderungen, vielleicht in kleinerem Maßstab, Wirklichkeit werden könnte.

Die Verwirklichung digitaler Rechte im XNUMX. Jahrhundert ist zu diesem Zeitpunkt gleichbedeutend mit der Verwirklichung von Bürgerrechten im XNUMX. Jahrhundert, ebenso wie Genossenschaften der einstigen Rolle der Gewerkschaften eine neue Bedeutung verleihen. Dieser langsame, aber notwendige Prozess beinhaltet die Konsolidierung des Konzepts der digitalen Staatsbürgerschaft sowie den Ausbau und die Dezentralisierung von Formen der Konnektivität.

Auch wenn dies alles ermutigend klingt, ist das letzte Kapitel aus praktischer Sicht besonders nützlich, da es einen einfachen Leitfaden für die Gründung einer Plattformkooperative unter Verwendung von Crowdfunding-Fonds und partizipativen Führungsmethoden bietet. Nach dem Lesen OwnThis!Beim Leser bleibt das Gefühl, dass Plattformgenossenschaften zwar bereits in so unterschiedlichen Sektoren wie Transport, Beherbergung, Bauwesen und soziale Dienste tätig sind, dass sie aber bald überall sein werden – zum Wohle der Gemeinschaft!

*Luciana Bruno ist Journalist.

Referenz

Trebor Scholz. Besitze das! – wie Plattformkooperativen Arbeitnehmern beim Aufbau eines demokratischen Internets helfen. London, Rückseite, 2023, 240 Seiten. [https://amzn.to/3SCrb5R]

Aufzeichnungen

[I] Quelle: „Würde sammeln: Recycling-Abfallsammler Brasiliens“. Luciana Bruno (2019). ICDE-Forschungsstipendiat, The New School, NYC.

[Ii] Plattformkapitalismus (aus dem Englischen: „Plattform-Kapitalismus„) bezeichnet eine Reihe von Unternehmensakteuren (Plattformen), die sich als bloße technologisch-kommunikative Mittler darstellen und eine Dienstleistungs- und Geschäftsbeziehung zwischen Einzelpersonen oder Institutionen artikulieren (SRNICEK, 2017).

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