von JOSÉ VERÍSSIMO TEIXEIRA DA MATA*
Nichts sollte Brasilien davon abhalten, nach Nischen zu suchen, die die Verbesserung der brasilianischen Exporte gewährleisten
Die Anzeichen, die wir sehen, deuten darauf hin, dass das Wachstum der brasilianischen Wirtschaft im Jahr 2023 aus Gründen wie hohen Zinssätzen oder den Einschränkungen, die durch Entscheidungen der vorherigen Regierung auferlegt wurden, bescheiden sein wird. Hier gilt das Oxymoron: Was vergangen ist, bleibt irgendwie bestehen, als wollte man sagen, dass eine Regierung, die verabschiedet wird, nicht verabschiedet wird, nur weil sie verabschiedet wurde. Der Horizont scheint darauf hinzudeuten, dass die positiven Indikatoren des letzten Jahres nicht erreicht werden. Die dann absolut erreichten 2,9 % in Zahlen, also ohne nähere Darstellung ihrer Auswirkungen auf das Leben der Bevölkerung, verbergen vielleicht noch die Möglichkeit, dass wir auch bei einem geringeren Wachstum etwas mehr erreichen werden.
Erinnern wir uns in diesem Zusammenhang an Russland, ein Land, in dem im Jahr 2023 eine leichte Erholung erwartet wird und in dem der Rückgang der Wirtschaft um 2,1 % im Jahr 2022 mit einer leichten Verbesserung des allgemeinen Lebensstandards einherging der Arbeiter. Der Krieg ermöglichte eine etwas stärkere Aufteilung des Kuchens, während er zurückging, nicht zuletzt, weil die Arbeitslosigkeit ihren historischen Tiefststand erreichte.1
China, dessen Wirtschaft mit der Öffnung zur Außenwelt einen großen Sprung gemacht hat, hat seine Exporte mit einer stärkeren Betonung seines eigenen Binnenmarktes kombiniert und dabei konsequent die Verbesserung der Lebensqualität seiner Bevölkerung als wichtigsten Motor seiner Wirtschaft erachtet, wie er betonte zum Anstieg der Löhne und anderer Komponenten, die sich positiv auf das allgemeine Wohlergehen auswirken, einschließlich der Beseitigung der absoluten Armut.
China hat dem brasilianischen Exportkorb, der bekanntermaßen Artikel wie Erze, Agrarprodukte oder Fleisch umfasst, erhebliche Impulse verliehen. Das mit Spannung erwartete Ende der Corona-Beschränkungen wurde vor allem von einer Vielzahl kleiner und mittlerer Unternehmen am Rande der Verzweiflung mit Erleichterung aufgenommen.2 Es wird erwartet, dass China in diesem Jahr um fünf Prozent wächst, und mit dem Aufkommen des Inlandskonsums könnten unsere kleinen und mittleren Unternehmen dort natürlich ihre Chance haben.
Das kommende Indien, das im vergangenen Jahr um sieben Prozent gewachsen ist, dürfte den neuesten Prognosen zufolge im Jahr 2023 den Anstieg seines BIP um sieben Prozent wiederholen.3 Südafrika wird ein Wachstum haben, das in diesem Jahr grundsätzlich nicht zwei Prozent erreichen wird.
Kleine und mittlere brasilianische Unternehmen verfügen jetzt und in Zukunft in diesen Ländern, die Mitglieder der BRICS sind, und in den afrikanischen Ländern der portugiesischsprachigen Gemeinschaft über ein großes Feld an Expansionsmöglichkeiten, und das Gleiche gilt auch für sie Möglichkeiten in Lateinamerika. Dafür bedarf es jedoch staatlicher Vorbedingungen, die Investitionen und Zeit erfordern.
Angesichts der Kurzatmigkeit des Binnenmarktes müssen wir sowohl versuchen, ihn zu beleben, als auch auf den Export zu setzen, trotz aller Schwierigkeiten, die unser struktureller und konjunktureller Horizont mit sich bringt. Nichts kann uns davon abhalten, nach Nischen zu suchen, die eine Verbesserung des brasilianischen Exportkorbs gewährleisten. Und wir müssen im Gegensatz zu dem, was bisher getan wurde, beim Export sowohl auf eine Industrieagenda als auch auf Dienstleistungen setzen.
Das Ziel dieses Artikels besteht darin, zu zeigen, dass es auch in der Krise einen angemessenen Spielraum für die Weiterentwicklung der brasilianischen Exporte gibt (und, wie ich betonen möchte, was bei der Besessenheit vergessen wird). Rohstoffe unserer Behörden) von Industrie- und Dienstleistungsexporten, mit enormem Raum vor allem in Ländern wie Südafrika, China, Indien und Russland, die zusammen mit Brasilien die politische Kooperationsgruppe BRICS bilden. Reiseziele, bei denen die hier genannte Agenda vergessen wurde.
Dazu muss sich der brasilianische Staat auf unsere kleinen und mittleren Unternehmen im Exportkorb konzentrieren und aufhören, nur das zu tun Lobby von Großkonzernen. Mit diesem Ziel vor Augen müssen kleine und mittlere Unternehmen ausreichend unterstützt werden, um sich den Märkten in einer deutlichen Diversifizierung und Aufwärtsmobilität gesellschaftlicher Schichten zu stellen. Hier können die enormen historischen Ungleichheiten des Landes, eine enorme Schande, letztendlich strategische Vorteile aus der Sicht des angesammelten kommerziellen Wissens bedeuten.
Es ist an der Zeit, die Kreditlinien der BRICS-Bank und der Nationalbank für wirtschaftliche und soziale Entwicklung (BNDES) vorrangig zugunsten kleiner und mittlerer Industrien in einem Bio-Exportprojekt zu nutzen und tatsächlich ein Unterstützungsnetzwerk zu schaffen und Eingliederung brasilianischer Industrien. Wenn ich hier von kleinen Unternehmen spreche, spreche ich von solchen im eigentlichen Sinne und nicht von solchen, die bloße Anhängsel großer Unternehmen sind und in diese integriert würden, wie bereits Rudolf Hilfeding bemerkte.
Durch die Unterstützung dieser kleinen und mittleren Unternehmen werden wir keinen neuen Planeten auf bahnbrechende Weise erkunden, da Deutschland und Italien neben ihren florierenden Konzernen bereits Tausende kleiner und mittlerer Unternehmen in Räumen wie Russland und China ansiedeln . . Um den Charakter dieses Exportkorbs deutlicher zu machen, kann gesagt werden, dass Platz sowohl für das Bügeleisen (ein altes elektrisches Bügeleisen), für die Kleidung selbst als auch für Baumaterialien, von der handgefertigten Toilette bis zur Badewanne, vorhanden ist , oder zu differenzierten Serviettenreihen, oder zum Kino, unter anderem auch durch die Vorhänge und deren Installation.
Um dieses Ziel im Export zu erreichen, muss der brasilianische Staat jedoch eine viel umfassendere Unterstützung bieten als die brasilianische Handels- und Investitionsförderungsagentur (Apex-Brasil).
Die Ausweitung der Exporte ist Teil der alten Litanei der nationalen politischen Agenda: Bildung. Bildung und Technologie.
Dieses Ziel setzt neben der Bereitstellung logistischer Unterstützung und Exportkrediten für kleine und mittlere Unternehmen auch integrierte Programme innerhalb brasilianischer Universitäten voraus, die mit multidisziplinärem und spezifischem Wissen die Zielgebiete der oben genannten Märkte in bestimmten Regionen Indiens scannen. Russland, China oder Südafrika, Südamerika selbst oder Portugiesisch-Afrika. Diese Programme müssen aus verschiedenen Perspektiven auf solche Räume abzielen: Geographie, Sprache, Rechtsinstitute, Markt usw. Es sollte eine Forschungslinie in diese Richtung und mit dieser Rubrik eingeleitet werden.
Ohne eine solche Unterstützung, ohne dieses fundierte Wissen werden kleine und mittlere brasilianische Unternehmen nie dorthin gelangen, wo sie bereits sein sollten, sei es beim Angebot von Produkten und Dienstleistungen oder gar bei der Gründung von Joint Ventures. Große Unternehmen können mit etwas Mut und Unterstützung dorthin gelangen, kleine und mittlere Unternehmen benötigen jedoch effektiv eine staatliche Nachhut, die es im Land nicht gibt.
Zur Veranschaulichung zitiere ich ein kleines Beispiel dafür, wie unsere kommerziellen Möglichkeiten durch das Fehlen einer authentischen staatlichen Politik im Land geopfert werden. Hindi, Indiens Muttersprache und eine der meistgesprochenen der Welt, wird in Brasilien praktisch nicht unterrichtet. Wie könnte ein durchschnittliches brasilianisches Lebensmittelunternehmen angesichts dieses Mangels an kulturellen Ressourcen Produkte für Diabetiker in einer regionalen Marktnische platzieren?
In Deutschland und Italien gibt es Tausende kleiner und mittlerer Unternehmen in Ländern wie Russland oder China, die Produkte und Dienstleistungen verkaufen, von Wäsche bis Parfüm. Und warum können wir das nicht, wenn nicht grundsätzlich aus den hier dargelegten Gründen? Um den Leser nicht zu ermüden, können wir uns an sehr aussagekräftige Zahlen erinnern: Rund fünftausend deutsche Unternehmen sind in China ansässig, davon rund sechstausend4 waren bis zum Kriegsausbruch in der Ukraine in Russland. Von diesen Zahlen kann man sagen, dass die Großen nicht einmal zehn Prozent erreichen. Und natürlich hindern Italien und Deutschland die kleinen Unternehmen trotz aller Schwierigkeiten nicht daran, weiterhin in Russland tätig zu sein. Und seien wir ehrlich: Wenn große Unternehmen Russland verlassen und weiterhin in anderen Quadranten tätig sein könnten, mit der Gefahr eines irreparablen Schadens, würden kleine und mittlere Unternehmen, wenn sie ihre Geschäftstätigkeit in Russland aufgeben, einfach bankrott gehen.
Schließlich ist es notwendig, dass die Frage der kleinen und mittleren Unternehmen Teil der internationalen Agenda der Exekutive wird, und dass in dieser Hinsicht sowohl die Präsidentschaft der Republik als auch das Ministerium für Entwicklung, Industrie sowie Handel und Dienstleistungen mitwirken Beginnen Sie mit institutioneller Beratung in solchen Bereichen. Im Übrigen ist damit zu rechnen, dass bei Reisen des Chefs der Exekutive nicht nur die Vertreter der Großen anwesend sind. Dies scheint die ausgewogenste Position zu sein, wenn man das Profil der brasilianischen Wirtschaft und die daraus zu erwartenden externen Prognosen berücksichtigt.
Darüber hinaus muss angesichts des Profils unserer Wirtschaftsformation die Präsenz kleiner und mittlerer Unternehmen in der gegenwärtigen historischen Periode als wichtiger Faktor für die Stabilität der internationalen Beziehungen angesehen werden. Dies ist in den anderen BRICS-Ländern mit ihrer Intelligenz und Erfahrung in geopolitischen Räumen bekannt. Wenn es Brasilien gelungen wäre, massiv kleine und mittlere Unternehmen in Venezuela zu etablieren, wäre es kaum einem unserer Staatsoberhäupter, egal wie zerstörerisch ihre Impulse waren, gelungen, die kommerziellen und institutionellen Beziehungen zu unserem Nachbarn zu beenden.
Anstatt diesem oder jenem die Schuld für seine ideologischen oder politischen Grenzen zu geben, wäre es in diesem Fall angebracht, nach unserer Unfähigkeit zu fragen, gut geknüpfte und diffuse Bindungen institutionell und wirtschaftlich zu schaffen und dabei das niedrige Niveau der organischen Zusammensetzung auszunutzen des Kapitals im Land, Bindungen, deren Natur für jemanden, der in Japan oder Südkorea lebt, unvorstellbar wäre.
*José Verissimo Teixeira da Mata, Berater der Abgeordnetenkammer, hat einen Master-Abschluss in Philosophie von der Universität São Paulo (USP).
Aufzeichnungen
1 https://rg.ru/2023/03/01/rosstat-bezrabotica-v-rossii-snizilas-do-istoricheskogo-minimuma-v-36.html
Darüber hinaus gibt es diejenigen, die wie Putin behaupten, dass sich hinter dem Rückgang der traditionellen Statistiken um 2,1 % ein enormer Souveränitätsgewinn verbirgt, bei dem viele Unternehmungen gerade wieder aufgenommen werden. Souveränität ist übrigens ein Wert, der sowohl Putin als auch seinem chinesischen Amtskollegen Xi Jimping, dem chinesischen Präsidenten, und Narendra Modi, dem indischen Premierminister, am Herzen liegt. Jetzt, da sich das Durchschnittseinkommen verbessert, wenn auch „etwas mehr“, können wir dort etwas mehr Chancen für unsere kleinen Unternehmen erwarten … Jetzt müssen wir Mechanismen für den Wertetransfer zwischen den brasilianischen und russischen Staatsbanken gewährleisten, wenn man bedenkt die westlichen Sanktionen.
2 Dabei ist zu beachten, dass die unterschiedlichen Bedingungen, die in einer bestimmten Wirtschaftsformation entstehen, zu widersprüchlichen Positionen und Bewertungen führen: Während unzählige Menschen auf die Straße gingen und ein Ende der Beschränkungen forderten, forderten Arbeiter in Konglomeraten das Gegenteil, wie mehr Masken und Tests, Identifizierung und Entfernung potenziell ansteckend. Am Ende setzte sich die vollständige Aufhebung der Beschränkungen durch und vielleicht war es an der Zeit. Auf jeden Fall waren die Staaten überrascht, und die Global Times stellte daraufhin fest, dass die lokalen Führer die allgemeinen Leitlinien der während der Pandemie verhängten Beschränkungen nicht richtig interpretierten. Sehen: https://www.globaltimes.cn/page/202211/1280574.shtml
3 https://economictimes.indiatimes.com/news/newsblogs/economic-survey-2023-live-news-and-latest-updates/liveblog/97469145.cms
4 Der Krieg in der Ukraine hat an diesem Bild nicht viel geändert, da nur ein kleiner Teil der Unternehmen Russland verlassen hat, und das betrifft natürlich insbesondere einen Teil der großen Unternehmen.“ Man könnte noch die Zahl der Kleinen berechnen, die ausscheiden, weil sie mit den Projekten der Großen verbunden sind. Dabei handelte es sich jedoch (zumeist), um Hilferdings Konzept zu verwenden, nicht einmal um eigenständige Unternehmen im eigentlichen Sinne, sondern lediglich um Anhängsel von Kapitalgesellschaften. Zum Verbleib westlicher Unternehmen in Russland schrieb das Weltblatt vom 20: „Es herrscht die Annahme, dass die meisten westlichen Firmen ihre Aktivitäten in Russland eingestellt haben. Eine neue Untersuchung zeigt: Nur ein kleiner Teil der in Russland investierten Unternehmen hat dort komplett dazugehört. Besonders deutsche Unternehmen machen weiter Geschäfte“. Lesen Sie wiederum Manager Magazine, vom 23: „Nur neun Prozent der westlichen Unternehmen haben Russland verlassen, mehr als einundneunzig Prozent sind noch übrig, die meisten davon haben ihren Hauptsitz in Deutschland.“Nach Beginn des Ukraine-Krieges haben westliche Unternehmen ihren Rückzug aus Russland angekündigt. Doch mehr als 91 Prozent sind letztlich geblieben – und die meisten davon haben ihren Hauptsitz in Deutschland.“). Und natürlich betreffen diese Urteile große Unternehmen und Konzerne.
