Salz in der Wunde

14/05/2020

Mitwirkende • Wirtschaft

von Juan Grigera*

Wenn man bedenkt, dass sich der Neoliberalismus als vorherrschendes System der Herrschaft und Akkumulation in der Krise befindet, was kann als sein Ersatz angesehen werden?

„Die Coronavirus-Krise hat bereits bewiesen, dass es dieses Ding namens Gesellschaft wirklich gibt“, urteilte Boris Johnson vor einigen Tagen, um zu feiern, dass 20 Mitarbeiter des öffentlichen Gesundheitssystems (NHS) wieder in den Dienst zurückkehren und 750 Freiwillige für die Zusammenarbeit registriert wurden die Kampagne. Krise. Wenn er das gesagt hat, liegt das Gewicht bei dem, was er impliziert hat. Johnson verwies in seiner Isolation (jetzt interniert) auf Thatchers meisterhafte Synthese des neoliberalen Denkens vor drei Jahrzehnten: „Es gibt keine Gesellschaft.“

Die Geste von „BoJo“ wiederholt sich vor ein paar Wochen, als er sagte, dass wir im Gegensatz zu 2008, als sie die Banken retteten, „diesmal sicherstellen werden, dass wir uns um die Menschen kümmern, die wirklich unter den wirtschaftlichen Folgen leiden“. Natürlich könnten wir diese Äußerungen aus dem Mund eines Opportunisten und Skrupellosen wie Johnson ignorieren, dem Architekten des Brexit und Premierminister eines Landes, das auf einen raschen Niedergang zusteuert. Es sei jedoch daran erinnert, dass in Krisenzeiten „nur Idioten die Wahrheit sagen“.

Die durch die weltweite Ausbreitung von Covid-19 ausgelöste Krise ist eine radikale Krise für den globalen Neoliberalismus. Es ist gewissermaßen ein Vorgeschmack auf die beispiellose Klimakrise, da in beiden Fällen sowohl der Mensch-Natur-Stoffwechsel als auch der Gebrauchswert-Tauwert-Widerspruch eine unerwartete Rolle einnehmen. Um seine Auswirkungen zu messen, müssen wir es zunächst mit den Reaktionen auf die Krise von 2008 ins Verhältnis setzen. Dann werden wir es eingehend analysieren, inwieweit und in welchem Ausmaß es die Fähigkeit des Kapitalismus gefährdet, die notwendigen Gebrauchswerte bereitzustellen um die soziale Reproduktion zu gewährleisten. Und schließlich werden wir uns fragen: Welche internationalen Auswirkungen wird diese Krise haben?

Spektren von 2008

Während sich die Gesundheitskrise rasch ausbreitet und keine Lösung in Sicht ist, ist die Wirtschaftskrise angesichts der unmittelbaren Rezession fast aller Volkswirtschaften der Welt, des außerordentlichen Anstiegs der Verschuldung, des massiven Anstiegs der Arbeitslosigkeit und des Rückgangs der Unternehmensaktien offensichtlich. Aufgrund ihrer Merkmale und Ausmaße wäre ein sehr detaillierter Vergleich dieser Krise mit früheren Krisen nicht fruchtbar: Sie ist weder ein Problem finanziellen Ursprungs wie im Jahr 2008, noch weist sie die Dynamik der Weltwirtschaftskrise von 1929 auf Eine Pandemie, der Kontext ist auch nicht die sogenannte Spanische Grippe von 1918. Die Weltkriege weisen auch einige Parallelen in Bezug auf die Verschuldung und die Beschleunigung einiger Wirtschaftssektoren auf, obwohl die Ähnlichkeiten in der brutalen Zerstörung des Anlagekapitals enden (und, daher in einzigartigen Rekonstruktionsprozessen). Der Versuch, Produktion und Verkehr in den Ruhezustand zu versetzen und gleichzeitig einige Sektoren mit hoher Aktivität aufrechtzuerhalten (Gesundheit, Konnektivität und andere wichtige Dienste), ist gelinde gesagt einzigartig.

Allerdings darf man das Schreckgespenst des Jahres 2008 nicht aus den Augen verlieren: Die bisherige politische Reaktion ist derjenigen von damals diametral entgegengesetzt. Im Jahr 2008 erfolgte entgegen vielen Erwartungen der (Nicht-)Ausstieg aus der Krise unter der Aufrechterhaltung eines neoliberalen Narrativs und neoliberaler Instrumente. Die gewaltigen Rettungsaktionen der „wesentlichen“ Finanzinstitute (mit dem daraus resultierenden Anstieg der Staatsverschuldung) folgten einem internationalen Szenario, das von neuen Sparplänen (und unter anderem auf den Gesundheitssektor beschränkt), Stagflation und neoliberalem Schuldenmanagement dominiert wurde. Der Interpretationskonflikt wiederum zeigte auch die Undurchdringlichkeit bei der Änderung des neoliberalen Narrativs zur Bewältigung der Krise, was zum „seltsamen Nicht-Tod des Neoliberalismus“ führte.

Eine erste Analyse der in dieser Krise ergriffenen Maßnahmen zeigt den gegensätzlichen Unterschied: Das „sozialdemokratische“ Dänemark kündigte zunächst an, 75 % der Löhne der Arbeitnehmer zu übernehmen, die andernfalls entlassen würden. In derselben Woche kündigte das Vereinigte Königreich eine ähnliche Maßnahme an: Sie würde 80 % der Löhne abdecken. Die Rettungspakete in der OECD variieren zwischen 2 und 10 % des BIP und richten sich an ein sehr breites Spektrum von Unternehmen, Arbeitnehmern und Verbrauchern. Im Vergleich dazu lagen die ersten Rettungspakete im Jahr 2008 zwischen 0,7 und 5 % des BIP (obwohl sie erheblich ausgeweitet wurden). Das ursprüngliche Paket der Vereinigten Staaten belief sich auf 700 Milliarden US-Dollar derzeit 2 Milliarden ist das Dreifache (und etwa 10 % des BIP). Boris Johnson hat kürzlich angekündigt, dass die Einkommenshilfe auch Selbstständige erreichen wird (noch im Juni, siehe unten).

Die Maßnahmen gehen jedoch über die fiskalischen hinaus. Kein Kommentator war überrascht, als China die Marktfreiheiten zurücknahm und Foxconn zur Produktion von Beatmungsgeräten zwang. Allerdings kündigte Spanien kürzlich an, das Gesundheitssystem für die Dauer der Krise zu verstaatlichen. In Großbritannien einigten sich Airbus, Dyson, Ford und Rolls-Royce auf eine schnelle Umstellung auf die Produktion von 30 Beatmungsgeräten. OP-Masken werden von großen Bekleidungsketten hergestellt: in Italien von Armani und Prada und in Spanien von Zara und Yves Saint Laurent. Die Trump-Administration kündigte an, dass sie ein verwenden würde Kriegsgesetzgebung um Inputs zu liefern und Autohersteller zu zwingen, Atemschutzmasken herzustellen.

Verbrenne das Kochbuch

Vor unseren Augen sehen wir, wie das neoliberale Kochbuch verbrannt wird. Es lohnt sich jedoch, vor dem „Warum?“ die Frage zu stellen: Was wird nach dieser Ausnahmesituation passieren? Und hier gibt es wenig Spielraum für Fehler: Es gibt in naher Zukunft keine „Rückkehr zur Normalität“ und höchstwahrscheinlich auch keine blinde Rückkehr zur neoliberalen Normalität. Was das erste angeht: Auch wenn eine schnelle epidemiologische Lösung in Betracht gezogen werden kann (in sechs Monaten?), sind sowohl das Ausmaß der Rezession (was Schätzungen gehen von einem Rückgang des weltweiten BIP zwischen 1 und 25 % aus.) und die Staatsverschuldung deuten auf eine Krise hin, die länger als ein oder zwei Jahre andauern wird. Es sei auch daran erinnert, dass die systemische Anfälligkeit der Weltwirtschaft bereits Ende 2019 erkannt wurde: sinkende Profitabilität, steigende Staatsverschuldung und Anzeichen eines Rückgangs der verarbeitenden Industrie von China nach Deutschland. Was kann beispielsweise Italien nach der Covid-19-Krise erwarten, dessen Schulden im Juni 140 bereits 2019 % des BIP betrugen?

Die fast vollständige Einstellung der Produktionstätigkeit (wesentliche Dienstleistungsarbeiten und die, die online ausgeführt werden können, machen nur einen winzigen Bruchteil aus) in den meisten großen Volkswirtschaften der Welt ist kein unbedeutendes Ereignis. Der faktische Zusammenbruch der globalen Produktionsketten (aufgrund des plötzlichen Nachfragestopps, etwa bei Bekleidung, oder der Versorgungsengpässe aufgrund plötzlicher Umstrukturierungen und sogar Exportbeschränkungen für einige kritische Produkte während der Krise) drückt sich in einem brutalen Anstieg der Arbeitslosigkeit und der … aus kritischer Zustand der internationalen Zahlungs- und Kreditketten.

Diese Elemente erinnern an die Wirtschaftskrise als Erbe der Pandemie und der Linderungsmaßnahmen, die ergriffen wurden, um Produktion und Vertrieb in den Ruhezustand zu versetzen. Aber es ist notwendig, die Krise in einer weiteren Dimension zu verstehen: der der Unfähigkeit, effektiv auf die Gesundheitskrise als solche zu reagieren. Es ist wie ein Sprichwort: Der Teufel liegt nicht nur im Fehler, sondern in der besonderen Form, in der er sich darstellt.

Widerspruch zwischen Gebrauchswert und Wert

Was sagt uns die Tatsache, dass Ferrari Atemschutzmasken herstellt, Gucci Masken herstellt und Christian Dior Händedesinfektionsmittel herstellt? Oder dass es die Wirtschaft mit dem höchsten BIP der Welt ist Können Sie Ihren Ärzten nicht genügend Masken im Wert von 0.75 $ zur Verfügung stellen?

Beide Prozesse sprechen einerseits von den geopolitischen Risiken der Internationalisierung der Produktion. In einem Krisenkontext und angesichts einer außerordentlich größeren globalen Nachfrage haben die wichtigsten Maskenproduzenten ihre Exporte eingestellt (China, Taiwan, Südkorea). China produziert 80 % der weltweiten Masken. Und auch wenn diese Spannung zwischen „Rohstoff“ und strategischem Produkt nicht neu ist (Öl beispielsweise bewegt sich schon seit einiger Zeit in dieser Spannung), steht hier keine einzelne natürliche Ressource oder ein besonders komplexer Rohstoff auf dem Spiel. Aber darüber hinaus: Anders als beim Öl gab es hier keinen Notfallplan. Denn nichts hat die Bevorratung von Masken oder Atemschutzmasken in den letzten Jahren gestoppt. Nicht einmal Unvorhersehbarkeit: Um ein Beispiel zu nennen: Nach der SARS-Krise haben die Vereinigten Staaten eine Kommission eingesetzt, um sich auf die nächste Pandemie vorzubereiten. Diese Kommission schlug vor, 3500 Milliarden Masken und 70 Atemschutzgeräte anzusammeln. Von den Masken wurden nur 104 Millionen gekauft, die fast alle während der Schweinegrippe (H1N1) im Jahr 2009 verwendet wurden. Eine Ausgabenkürzung blockierte den Ersatz des Mindestanfangsbestands. Der Bestand an Atemschutzmasken wiederum schlug einen anderen Weg zum Scheitern: Eine Kommission schrieb den Entwurf eines neuen und günstigeren Modells aus, das bald an Newport, ein kleines japanisches Unternehmen mit Sitz in Kalifornien, vergeben wurde. Als Covidien ein Atemschutzgerät für 3 US-Dollar pro Stück herstellte, kaufte es Newport und kündigte den Vertrag mit dem Staat. Im Juli 10 wurde ein neuer Vertrag mit Phillips unterzeichnet, die Auslieferung von 2019 Einheiten war jedoch erst für Mitte 10 geplant.

Wenn wir die Infrastruktur betrachten, sehen wir uns mit demselben perversen Bild konfrontiert. Mike Davis zeigt, dass die Vereinigten Staaten 39 % weniger Krankenhausbetten haben als 1981: Die Logik, keine freien Betten zu haben, führte zu einem systematischen Rückgang der Betten unter dem Kriterium, dass ständig 90 % der Gesamtbetten belegt sind. Die Analyse von Anzahl der Betten pro Einwohner Die von der WHO veröffentlichte Studie ist aufschlussreich: Südkorea hat viermal mehr Betten pro Einwohner als die Vereinigten Staaten, China und Kuba fast doppelt so viele, und der Libanon oder Albanien haben die gleiche Anzahl.

Kurz gesagt, das Problem, das sich während der Krise offensichtlich zeigt, geht weit darüber hinaus. Was der Mangel an diesen Gütern in die Krise bringt, ist ein Produkt der merkantilistischen Logik. Das heißt, der Widerspruch zwischen Gebrauchswert und Wert wird wieder deutlich. Mit anderen Worten: Wenn die Vereinigten Staaten nicht über genügend Atemschutzmasken und Masken verfügen, liegt das an jahrzehntelanger Sparpolitik und einem Gesundheitssystem, das von der Logik der Gier dominiert wird. Die Internationalisierung der Produktion folgte dieser Logik und verschafft den asiatischen Ländern (teilweise glücklicherweise) eine bessere Ausgangslage angesichts dieser Krise.

Da es sich um einen offenen Widerspruch handelt, sind die Antworten, die er generiert, vorübergehend. Es ist beispielsweise unrealistisch zu glauben, dass die US-Bundesregierung Ford noch viel länger dazu zwingen wird, Atemschutzmasken herzustellen. Der staatliche Eingriff in die direkte Produktion und Verteilung von Gebrauchswerten, zu dem in dieser Krise fast alle Staaten griffen, ist offensichtlich eine vorübergehende Maßnahme. Die Unterbrechung der internationalen Handelslogik ist ebenfalls vorübergehend (unter vielen Beispielen das Abfangen von Lieferungen mit 3M-Masken durch die Vereinigten Staaten, die für ... bestimmt sind). Deutschlandwenn Kanada oder Barbadosoder der Versuch, sich exklusiven Zugang zu einem Impfstoff zu erkaufen und so die Blockade aufrechtzuerhalten Cuba immer noch in diesem Zusammenhang, aber auch die Türkiye blockiert die Ausfuhr von Atemschutzmasken nach Spanien oder Deutschland macht dasselbe mit Masken, die für Italien bestimmt sind). Aber der Riss, den diese Krise in der Akkumulationslogik verursacht (während beispielsweise Kürzungen im Gesundheitssystem für dessen „normale“ Leistung von strategischer Bedeutung sind), geht über die aktuelle Situation hinaus. Es eröffnet eine Welt des Möglichen in einer Welt, die sich bereits in einer Krise befand. Das macht die Verletzung noch schlimmer, oder sagte in unserer Sprache: Salz in die Wunde einreiben.

Eine neue Weltordnung?

Was ist denn nun die tiefe Krise, die Covid verschärft? Denn es lohnt sich, die Analyse zweier möglicherweise miteinander verknüpfter Dimensionen zu wagen: einerseits die Krise des Neoliberalismus als artikulierte Antwort auf Herrschaft und Kapitalakkumulation und andererseits die dominante Stellung der Vereinigten Staaten im internationalen System.

Beginnen wir mit der Weltordnung: Die Krise verdeutlicht den Mangel an internationaler Koordination für die epidemiologische Reaktion – umso mehr aufgrund ihrer Natur. Es zeigt auch die klare Unfähigkeit der Vereinigten Staaten, effektiv auf die Krise im eigenen Land zu reagieren. Das heißt, es zeigt, dass die Unfähigkeit, Güter in der benötigten Menge und Art bereitzustellen, auf die Grenzen ihrer jüngsten Entwicklung zurückzuführen ist. Einerseits die oben erwähnte kommerzielle Logik und andererseits die Internationalisierung der Produktion, dank derer ein Großteil der in dieser Krise benötigten Gebrauchswerte in China produziert wird. So veranschaulicht New York diese Krise mit Geschichten über überfüllte Krankenhäuser, Krankenschwestern, die Schutzanzüge aus Müllsäcken oder Masken aus Altkleidern herstellen, und wie die Landesregierung mit anderen um den Kauf von Beatmungsgeräten konkurriert.

China seinerseits nutzte (über die Kontroverse um die Statistiken seiner Reaktion auf Covid-19 hinaus) seine Position, um sich als internationale Garantie anzubieten: Es bot Italien, dem Iran und den meisten Teilen Afrikas und Lateinamerikas Beatmungsgeräte, Tests und Masken an .

Diejenigen, die auf die tiefgreifenden Ungleichheiten aufmerksam machten, mit denen die Krise verarbeitet wird, signalisierten beispielsweise die noch größere Benachteiligung der Gesundheitssysteme in Lateinamerika (z. B. Ecuador), Afrika oder dem Nahen Osten oder Fälle wie der GazastreifenSie weisen zu Recht auf die Existenz einer „Dritten Welt“ in dieser Krise hin. Es ist wichtig, nicht in die westliche Arroganz zu verfallen und zu glauben, dass die „Erste Welt“ als OECD-Länder bestätigt wird, da das Szenario sie, vielleicht mit Ausnahme von Deutschland, hinter den Antworten Chinas, Taiwans, Singapurs usw. zurücklässt Südkorea.

Die Situation verdeutlicht einen Prozess, der bereits im Gange ist: den Verlust der Wettbewerbsfähigkeit der USA gegenüber China und Südostasien. Und dies zu beweisen bedeutet nicht, theoretisches Terrain des Realismus zu betreten (der immer noch einen Wechsel in der Hegemonie erwartet, weil er nicht sieht, dass die chinesische Militärmacht die der Vereinigten Staaten übertrifft). Wenn Covid-19 der nordamerikanische „Suezkanal-Moment“ ist, dann als Konjunktur, die die strukturellen Probleme der Wettbewerbsfähigkeit beweist, die seit langem bestehen. Die Dynamik der Akkumulation wird sich sicherlich gegenüber anderen Elementen durchsetzen – es wäre zu erwarten, dass der US-Dollar irgendwann nicht mehr stabil als internationale Währung funktionieren wird. Kurzum: Es bleibt zu hoffen, dass sich der Rückgang in Nordamerika nicht noch weiter verzögert.

Nun zurück zum ersten Teil dieser Hypothese: Wenn man bedenkt, dass sich der Neoliberalismus als vorherrschendes System der Herrschaft und Akkumulation in der Krise befindet, was kann man als seinen Ersatz bezeichnen? Wenn wir nur das Element der Wettbewerbsfähigkeit betrachten, könnten wir am Rande einer kapitalistischen Umstrukturierung nach dem „asiatischen“ Modell stehen (das einige orientalistische Analysten als „autoritär“ bezeichnen, als ob der Westen dafür einen Leitfaden bräuchte). Aber hier ist es angebracht, internationale Hegemonie nicht mit Akkumulation und diese auch nicht mit Herrschaft zu verwechseln. Die Übung ist viel mehr als der Versuch, in der aktuellen Situation die Elemente zu erkennen, die für die Überbestimmung eines neuen Gleichgewichts am relevantesten sind.

Digitale Steuerung

Um uns durch diese ebenso riskante wie notwendige Übung zu navigieren, analysieren wir zunächst die Geschwindigkeit, mit der sich die digitale Kontrolle ausgeweitet hat, und bewerten dann die neuen Widerstände, die sich ankündigen.

Die Pandemiekrise legitimierte den Einsatz von Kontroll- und Überwachungstechnologien in einzigartiger Geschwindigkeit. Noch vor wenigen Wochen wurden viele dieser Technologien nur im „Kampf gegen den Terrorismus“ eingesetzt, das heißt, sie richteten sich gegen bestimmte Gruppen (politische oder rassische Gruppen) und nicht gegen alle Bürger, wodurch die immer schwachen rechtlichen Hürden, die damit einhergingen, schnell beseitigt wurden Privatsphäre schützen. In MoskauBeispielsweise wird die Einhaltung der Quarantäne mithilfe der Gesichtserkennung der Kameras überprüft, aber auch mit einer mobilen App, die Bewegungen aufzeichnet, und einem QR-Code, der der Polizei zur Weitergabe vorgelegt werden muss. Wer kein Handy hat, bekommt eines ausgeliehen. Israel wird Standortdaten von Mobiltelefonen verwenden, um Coronavirus-Fälle zu verfolgen und jeden zu benachrichtigen, der Kontakt mit der infizierten Person hatte (durch Senden einer SMS mit der Aufforderung, sich bis zu einem bestimmten Datum selbst zu isolieren). Dieses System nutzt Daten des Geheimdienstes Shin Bet besaß und entwickelte bereits Technologien zur Terrorismusbekämpfung. Italien setzt ausgerüstete Drohnen ein mit Wärmesensoren Es misst die Temperatur von Passanten und kann Anweisungen wie „Sie befinden sich in einem verbotenen Bereich“ ansagen. Geh sofort." Und es kann die Gesichtserkennung nutzen, um später verwaltungsrechtliche und strafrechtliche Sanktionen zu verhängen. Die örtliche Polizei hat neue Befugnisse erhalten, die es ihr ermöglichen, ohne deren Wissen oder Zustimmung die Temperatur von Personen zu messen.

Der Iran versuchte eine offensichtlichere Methode und forderte Benutzer auf, eine App zu installieren, die versprach, bei der Diagnose von Coronavirus-Symptomen zu helfen. Es filterte heimlich die persönlichen Daten des Benutzers in Echtzeit. Südkorea hat außerdem eine unverzichtbare App für Infizierte eingeführt. In China überprüft an einigen Stellen ein QR-Code Ihr Infektionsrisiko und ermöglicht Ihnen den Zutritt zu bestimmten Gebäuden oder nicht. Google hat es öffentlich gemacht Mobilitätsberichte Das zeigt nicht nur die Granularität der Daten, über die sie verfügen, sondern auch ihre Fähigkeit, diese zu analysieren: Die Berichte zeigen den Rückgang der Nutzung von Parks, Transportmitteln und Arbeitsplätzen basierend auf der Geolokalisierung von Android-Telefonen. Beispiele für Standort-Apps gibt es in Hülle und Fülle: Taiwan, Singapur, Südkorea. Deutschland und das Vereinigte Königreich untersuchen die Idee eines „Impfpasses“, der neben seiner Wirksamkeit auch schreckliche Unterschiede in der Reisefähigkeit zwischen verschiedenen Bürgern eröffnen würde.

Zu diesem Repertoire kommt die Verschärfung klassischer repressiver Maßnahmen hinzu. Peru hat die Sicherheitskräfte auf ihren Patrouillen im Covid-Notfall von der strafrechtlichen Verantwortlichkeit befreit, Kenia hat das Schießen auf diejenigen genehmigt, die gegen die Quarantäne verstoßen, und die Polizei hat einen 13-jährigen Jungen getötet. Auch Polizeibrutalität in Ecuador, Paraguay, Chile oder Argentinien ist in diesem Zusammenhang an der Tagesordnung. Die Londoner Polizei (Met) gab dies bekannt Kauf von Kriegsfahrzeugen.

Auch wenn diese Verhaltensweisen vorübergehender Natur zu sein scheinen, sind es ihre Hinterlassenschaften nicht. Erstens, indem wir die Stärke (einiger!) Staaten und Unternehmen demonstrieren, indem sie zeigen, dass diese Technologien nicht nur potenziell existieren, sondern (in jeder Hinsicht) in bestimmten Kontexten eingesetzt werden können. Zweitens, weil diese umfangreichen Experimente wiederum ein Lernpfad für deren Verbesserung sein werden. Das sind Vermächtnisse, die nicht unbemerkt bleiben. Die Bewegungsfreiheit wird so schnell wie möglich wiederhergestellt und ist trotz der liberalen Klagen von Giorgio Agamben oder Paul Preciado nicht gefährdet.

Widerstände

So sehr die Krise auch dazu dient, die Kontroll- und Überwachungsmacht der Staaten zu offenbaren, so deutlich macht sie doch auch die strukturelle Macht einiger Sektoren deutlich. In der Liste der Ausnahmen für „unverzichtbare“ Sektoren findet sich unerwartet die Berechnung, dass die Produktion von Sektoren abhängt, in denen ein Streiktag nicht toleriert werden kann. Wie eine Art Ridley-Plan zeigen diese Bilanzen unerwartete Muster: die Verwundbarkeit der Wertschöpfungsketten aufgrund ihrer extremen Abhängigkeit von der Produktion Just in Time (unter anderem für die große Toilettenpapierkrise verantwortlich) und die unglaubliche Unsicherheit der Arbeitsplätze, auf denen diese lebenswichtigen Dienstleistungen basieren. Es zeigt sich zum Beispiel, dass im Vereinigten Königreich bei der Entscheidung, das Mindesteinkommen an Selbstständige erst ab Juni und nicht jetzt zu zahlen, die Notwendigkeit berücksichtigt wird, dass sie weiter arbeiten müssen: xs-Händler, Lieferservice, Uber , usw.

Und während dieselben, die bis gestern schamlos die Gesundheitsbudgets gekürzt haben, heute denselben Ärzten und Krankenschwestern wöchentlichen Applaus fordern (und dabei nicht die wesentlichen Materialien für ihre sichere Arbeit, persönliche Schutzausrüstung oder PSA zur Verfügung stellen), wissen selbst sie, dass Gesundheit Systeme werden in künftigen Verhandlungen eine andere Position einnehmen. Oder xs Amazon-Mitarbeiter Ernennung zum „Neuen Roten Kreuz“ die Streiks in den Vereinigten Staaten, Frankreich und Italien durchgeführt haben.

Wenn die strukturelle Lage der Produktion plötzlich vor aller Augen sichtbar geworden ist, muss man auch die enorme Schwäche abwägen, die die Macht auf dem Arbeitsmarkt für diese Kämpfe bedeuten wird. Arbeitslosenzahlen über 15 % sind besonders alarmierend und werden insbesondere in diesen weniger qualifizierten Sektoren einen erheblichen Druck darstellen.

Schlussfolgerungen

Dem Kapitalismus die Schuld für den Ursprung des Virus zuzuschieben und dabei die riskante „Regierung“ der Umwelt und die Gefahren zu betonen, die sowohl die Lebensmittelindustrie als auch die von der Gier beherrschte Landwirtschaft für uns mit sich bringen, ist eine noble, aber unnötige Übung. Um auf den Rassismus zu reagieren, der China für seine kulturellen Praktiken vorgeworfen wird, genügt es, es als solchen zu bezeichnen. Wie Gerard Roche sagte:

„(…) Als Bilder von fressenden Fledermäusen im Internet kursierten, riefen sie bereits bestehende Vorstellungen von Chinesen und Asiaten im Allgemeinen hervor.“ Dies ermöglichte es den Kommentatoren, mit Sicherheit zu behaupten, dass sie die Ätiologie des Virus verstanden hätten. (...) Wie können sich so viele Menschen, die Wuhan nicht auf einer Karte finden können und völlig unqualifiziert sind, Behauptungen über den Ursprung der Ausbreitung eines Virus aufzustellen, so sicher fühlen, solche Urteile zu fällen?

Der eigentliche Schwerpunkt besteht darin, die Art und Weise hervorzuheben, wie sich Covid-19 in einer sozialen Struktur artikuliert: seine brutale, strukturelle, soziale und wirtschaftliche Ungleichheit, seine unsensible Gleichgültigkeit und sein Leiden.

Große Krisen und Pandemien bringen die bestehende Welt immer in eine Krise. Sie bringen enorme menschliche Verluste mit sich und zwingen uns, einige Lektionen inmitten des Schiffbruchs zu retten. Ich schlage drei vor: angesichts einer Krise wachsam zu bleiben, die einen autoritären Ausstieg artikulieren kann, das Anwachsen von Fremdenfeindlichkeit und Rassismus, das falsche Ausstiege fördert, und schließlich die Röntgenaufnahme der Schwachstellen des Kapitals – bis gestern noch nicht so sichtbar. Und das Festhalten an Letzterem kann uns helfen, dafür zu kämpfen, wie Benjamin sagte, „die Notbremse der Menschheit“ zu aktivieren.

*Juan Grigera ist Professor für politische Ökonomie am King's College London.

Tradução: Giulia Falcone

Veröffentlicht in Intersecciones Magazine: Theorie und Gesellschaftskritik, am 13. April 2020.